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INFRA
Facility
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Property
desses projetos. Boa parte das ideias de melhoria é sugerida pelos pró-
prios operadores dos equipamentos.
A substituição de pallets de madeira (pesadas e não recicláveis) por
papelão reciclado (com menos da metade do peso) para cargas com
peso inferior a 200 quilos é um desses 87 projetos. A ação reduziu
o peso transportado e, consequentemente, minimizou as emissões de
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dos caminhões.
Outra redução significativa está relacionada à fabricação dos tapetes
Nomad (barreira de contenção de sujidade) a partir de alterações feitas
na roda de programação. A produção teve 5% menos perdas de matéria-
prima graças à instalação de um sistema de detecção de emendas e um
sistema de filtro reserva.
Paralelo a estas iniciativas, a 3M do Brasil também pratica o Pro-
grama de Gestão de Energia. O uso de combustíveis, seus custos e os
impactos ambientais relacionados ao uso de energia são controlados
em todas as fábricas da 3M no mundo. O plano global de eficiência
energética define meta de redução de 20% no período de cinco anos,
baseado na energia consumida em MMBTU indexada à quantidade de
quilos de produtos produzidos.
No Brasil, a fábrica de Sumaré, interior de São Paulo, reduziu o con-
sumo em 28% no período de 2005 a 2010. O objetivo inicial de 20% foi
superado por meio de projetos significativos, como, por exemplo, reves-
timento térmico de estufas, automação de dampers para balanceamento
do fluxo de ar, substituição de equipamentos por outros mais eficientes
energeticamente, alteração do planejamento de produção considerando
temperaturas crescentes no processo, acuracidade térmica nos proces-
sos produtivos, implantação de controles automáticos na atomização de
gases e temperatura de caldeiras, gerenciamento e controle de diversos
insumos energéticos, gerenciamento de consumos energéticos por área
produtiva, definição de troca de insumos de baixa performance energéti-
ca, identificação de desvios de processo avaliando rapidamente informa-
ções do banco de dados etc.
“A 3M, no Brasil e globalmente, entende que sustentabilidade faz par-
te do seu dia a dia de negócios. Portanto, dentre as muitas atividades que
faz relacionadas ao tema, definiu metas de sustentabilidade para o perío-
do de 2011 a 2015. Com base nestas metas, todos desenvolvem ações e
programas como as exemplificadas neste artigo, que claramente mostram
os esforços de todos na área”, fala Ricardo Ribeiro, gerente Corporativo
de Segurança, Saúde e Meio Ambiente.