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O endereço escolhido foi a valorizada
região de Polanco, na capital mexicana, cujo
escritório já oferecia o layout apropriado
dos melhores ‘brokers’ (despachante)
na região para levantar toda a docu-
mentação e licenças necessárias em
tempo recorde, seguindo a legislação
local. Além disso, através de muito
benchmarking
contratei uma consul-
toria de RH para as contratações e
questões trabalhistas”, conta.
O endereço escolhido para a sede
foi a valorizada região de Polanco, na
capital mexicana, cujo escritório já ofe-
recia o layout apropriado às necessida-
des do gestor. Ficou faltando somente
negociar com a empresa de locação de
mobiliário (o que foi realizado), prática
muito comum naquele país em parte
pela influência americana.
Já um dos supostos maiores obs-
táculos – a contratação de funcio-
nários de serviços – em função da
cultura local, foi superado com a
contratação de uma empresa de ter-
ceirização de serviços gerais, também
recomendada.
“A partir daí passei a viajar quinze-
nalmente para o México, ficando por
lá um período de sete dias, durante
três meses, além da realização de duas
‘
conference calls
’ a cada dois dias, quan-
do estava no Brasil. À medida que as
licenças eram liberadas, as instalações
já estavam em fase final e os funcioná-
rios quase contratados. Conseguimos
iniciar as operações com cinco dias
de antecedência do prazo negociado,
além de obter uma economia de 9%
sobre o valor inicialmente orçado”,
explica Wellington, mostrando que a
terceirização é, sim, uma ótima estra-
tégia para quem deseja mais agilidade
na operação com redução de custos.
Para ele, sobraram desta experiên-
cia três grandes ensinamentos, com-
partilhados agora com o mercado:
1) Praticar muito o “
benchmarking
” eli-
minando algumas fases intermediá-
rias deste processo;
2) Trabalhar intensivamente a gestão
de pessoas respeitando a cultura e
valores locais, se aproximando dos
subordinados;
3) E a prova de que, com perseveran-
ça, fibra e com foco, o homem al-
cança tudo o que planeja, superan-
do todos e quaisquer obstáculos.
“Me considero, agora, pronto para o pró-
ximo desafio, que será a mesma transfor-
mação, só que em Buenos Aires”.
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