Page 71 - abril 2012

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…a área de Facilities e a
interface com todos os dirigentes
da companhia foram dois itens
fundamentais para o sucesso do
projeto como um todo 
infraestrutura necessária para que as operações da empre-
sa onde trabalhava tivessem continuidade. “Os principais
diretores foram chamados a participar de reuniões com
a matriz americana para analisar os riscos e impactos do
Bug do Milênio”, explica Clara.
Segundo ela, a importância da área de Facilities e a in-
terface com todos os dirigentes da companhia foram dois
itens fundamentais para o sucesso do projeto como um
todo. “Fomos o contato com os mais significativos seto-
res, a exemplo da Energia, Água, Telefonia, Gás, polícia,
entre outros. Não tínhamos garantia de nada, tudo era
um grande ponto de interrogação. A única certeza era de
que possuíamos os melhores contatos, o conhecimento
do funcionamento de cada área envolvida, os planos B,C
etc., e o meu compromisso e da minha equipe”, conta.
A fim de garantir a segurança necessária a todos, foi
preciso virar o ano dentro da empresa, “envoltos a pastas,
check-lists, ceia e muita união”, segundo ela.
“Nos primeiros minutos do Novo Ano, recebemos o
contato do Diretor Geral nos parabenizando pelo com-
promisso e ótimo trabalho da área de Facilities. Disse ele:
‘A única certeza que eu tinha era do seu envolvimento
e comprometimento com toda a empresa em todos os
detalhes possíveis e impossíveis, pois até minha casa está
sob seu comando, Clara...’. Essas são palavras das quais
nunca me esquecerei, satisfação que me faz ter ainda mais
paixão pela profissão, me dando entusiasmo para continu-
ar a atuar como facility manager”.