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INFRA
Facility
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Property
Em conjunto com o RH, a equipe de FM
promoveu medidas de incentivo para manter os
colaboradores, como: restaurante, transporte de
pessoal e serviços especiais de mensageria…
Ar Condicionado e Paisagismo – to-
dos alinhados aos valores da compa-
nhia: Confiança, Tecnologia e Traba-
lho em Equipe.
Além dos aspectos de construção,
cada detalhe da logística da mudança
foi especialmente cuidado por Bru-
nherotto, que também foi responsável
pela contratação de consultorias es-
pecializadas para adequação e harmo-
nização dos mobiliários existentes nas
três unidades de negócios.
“Reformamos mais de 200 cadei-
ras, aproveitando 100% dos móveis, ou
seja, nenhum novo mobiliário foi ad-
quirido, apenas reformado e atualizado
para harmonizar com o novo espaço
em Vinhedo. Além disso, foram doa-
dos, vendidos e reciclados na região de
Vinhedo mais de 400 itens entre má-
quinas, mesas, armários e demais ati-
vos, reforçando assim o compromisso
da Takasago nos aspectos socioam-
bientais”, conta o facility manager.
O escopo de obra foi separado em
três grandes áreas: Civil – ENAC, Ins-
talações (elétricas, hidráulicas e incên-
dio) – RELIGHT e Ar Condicionado
– ACTS, o que gerou otimização de
custos. Como dificuldade extra, ele
cita o gerenciamento de um processo
que já é complexo por si só (obra de re-
forma) – questão que foi resolvida com
“o alinhamento e compromisso destas
empresas na condução dos trabalhos”.
Todo o entulho da obra foi devida-
mente separado e enviado para em-
presas especializadas de reciclagem,
a exemplo das mais de 500 lâmpadas
descontaminadas e recicladas e cha-
pas metálicas retiradas dos dutos de
ar condicionado, plásticos e vidros –
entulho que pôde ser reprocessado
pelas indústrias da região.
Em conjunto com o RH, a equipe
de FM também promoveu medidas de
incentivo para manter os colaboradores
de Diadema e Cajamar, bem como uma
série de novos serviços de Facilities –
restaurante, transporte de pessoal e
serviços especiais de mensageria – que
também auxiliaram na permanência de
70% do pessoal após a unificação.
“Enfim, desde o início dos projetos
até a conclusão final dos serviços, fo-
ram pouco mais de oito meses, e que
só pôde ser realizado dado o planeja-
mento adequado ouvindo cada inter-
locutor e discutindo cada detalhe da
operação, mais o empenho, dedicação
e comprometimento dos mais de 200
profissionais envolvidos na execução
por meio de mais de 30 prestadores
de serviços”, ressalta.