Page 91 - Revista Infra Outubro 2012

91
INFRA
Outsourcing &Workplace
Extração de Quantitativos;
Orçamentação 5D;
Visualização/Planejamento 4D;
Gerenciamento de manutenção e
patrimônio.
As vantagens a serem obtidas com o
suporte de ferramentas BIM abrangem
muitos campos descritos acima. Mas uma
das principais vantagens que deve ser en-
tendida pela cadeia AEC está represen-
tada pela curva
Macleany
,
adaptada em
2007
por AIA. Ela resume a principal
vantagem do BIM: tomada de decisões
antecipadas e baixo impacto de custo de
modificações de projeto em obra.
D
ESAFIOS
Apesar de algumas construtoras
brasileiras e processos de licitação pú-
blica começarem a solicitar a platafor-
ma BIM para o desenvolvimento de
projetos e além de vários escritórios de
projetos como arquitetura, estrutura,
instalações estarem se preparando para
mudança de chave”, o BIM ainda é um
trabalho em andamento.
Algumas dificuldades ainda neces-
sitam ser ultrapassadas. A cadeia pro-
dutiva necessita se convencer de que
este processo de trabalho lhe trará
vantagens financeiras e de qualidade
nos projetos.
Os projetistas precisam investir em
softwares e hardwares que suportem
a plataforma, bem como qualificar as
equipes para o novo processo. As equi-
pes de projeto precisam se adaptar às
novas formas de conceber e coordenar
os projetos.
De outro lado, a criação de biblio-
tecas de componentes necessita de
avanços e do apoio total da indústria de
componentes brasileira para o desen-
volvimento dos objetos.
E por fim, a interoperabilidade, que
é a linguagem comum de troca de in-
formações entre softwares. Em plata-
forma BIM, não se utiliza somente um
software, mas inúmeros deles. Mesmo
porque, o processo envolve muitos anos
do ciclo de vida da edificação com di-
ferentes usos ao longo destes anos e
por diferentes usuários. Em princípio
está se adotando no Brasil o IFC (
In-
dustry Foundation Class
),
modelo utili-
zado pela indústria norte americana e
padronizado pela ISO 16739:2005. No
entanto, esta é uma questão complexa
tanto do ponto de vista técnico quanto
mercadológico, e que necessita ser supe-
rada nos próximos anos para que todos
possam aproveitar o que a plataforma
BIM tem para oferecer de melhor.
Miriam Roux A. Addor
,
arquiteta e
vice-presidente AsBEA Grupos de Trabalho
Coordenadora GT BIM – AsBEA
No processo de concepção fragmentado,
cada projetista trabalha separadamente em seu
escritório, bem como o proprietário e construtor.
No processo integrado, passam a um trabalho
conjunto de definições, baseando-se em um
plano de negócios e custo alvo definidos
Sistema Turn Key
11. 5081.3124
Nosso
compromisso
é entregar tudo
pronto.
E você não se preocupa nem
em fazer a cópia das chaves.