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INFRA
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SEXTO MELHOR RESIDENCIAL DO MUNDO ESTÁ EM SÃO PAULO
Empreendimento residencial de alto pa-
drão, com VGV de R$ 110 milhões, o
Edifício Vitra foi anunciado pela JHSF
no final de 2010. Localizado na Rua
Horácio Lafer, no bairro Itaim Bibi,
contará com 14 apartamentos, sendo
um por andar com 13 tipos e mais uma
cobertura duplex, com metragens entre
565
m² e 1.145 m². O prédio, considera-
do o sexto melhor edifício residencial do
mundo pela revista
Worth
,
é o primeiro
projeto assinado pelo arquiteto polonês
Daniel Libeskind na América do Sul.
Ele é responsável pelo plano de revita-
lização do
ground
zero
em Manhattan
–
edificação que está sendo construí-
da no terreno onde existiam as Torres
Gêmeas. O Vitra contará com placas
solares na cobertura, sistemas de águas
pluviais, otimização dos resíduos do
canteiro de obras e sistemas de gestão
prediais inteligentes. Setenta por cento
das unidades foram vendidas em apenas
um mês. A previsão de entrega é 2013.
MRO: O QUE É ESTRATÉGICO E O QUE PODE SER TERCEIRIZADO?
A INFRA marcou presença no
9
º
Fórum Nacional de Compras & Sour-
cing
,
realizado pela INBRASC em
São Paulo com a participação de 400
executivos da área. O painel setorial
“
Manutenção, Reparação e Opera-
ções” trouxe à tona a automatiza-
ção dos processos de aquisição para
MRO, o que é estratégico e o que
pode ser terceirizado.
Uma das principais conclusões do de-
bate foi quanto à necessidade de pla-
nejar e lançar mão de ferramentas para
a gestão da cadeia de abastecimento
de peças e EPIs, o que pode ser um
importante fator de sucesso na gestão
de estoques. Afinal, uma máquina pa-
rada pela falha de uma única manguei-
ra que custa R$ 20 pode acarretar em
uma perda de R$ 1 milhão por hora. A
experiência das diversas empresas que
participaram do painel mostra que as
alternativas são muitas, como as lo-
jas
in company
,
catálogos eletrônicos,
centros de distribuição para controlar
os estoques e suportar a demanda e
até mesmo as
vending machines
,
em
que as retiradas são feitas por senhas
ou crachás. O importante é superar
dois desafios, além de manter a agi-
lidade e gerar custos competitivos: a
necessidade de conscientizar o usuá-
rio quanto à disponibilidade – se pre-
venir frente à questão da chamada
“
geladeira cheia” – ou o inverso, cui-
dar para que no estoque não falte os
equipamentos necessários.
Patrocinadora do evento, a Astrein
mostrou o seu
software
nesta área,
com o qual é possível realizar o le-
vantamento dos ativos para cadastro,
obter uma ficha técnica com as carac-
terísticas dos equipamentos, além de
um levantamento das listas de mate-
riais e peças sobressalentes.
