Revista Infra fevereiro 2014 - page 9

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INFRA
Outsourcing & Workplace
Como está estruturada a Gerência
de Administração e Facilities?
Temos budget anual de R$ 100 milhões
para administrar, e respondemos para a
diretoria de Administração e Facilities.
Nosso papel fundamental é dar suporte
aos negócios do Grupo. Essa diretoria
é composta de três gerências: Admi-
nistração, Planejamento de Espaço e
Segurança; ao todo são 45 profissionais
orgânicos e 937 terceiros. Além do NEA
[Novo Edifício Abril, sede localizada na
Marginal Pinheiros, em SP], atende-
mos a unidade de Mídia e cuidamos de
dois outros grandes e relevantes sites:
a Gráfica, no bairro da Freguesia do Ó,
e o Centro de Distribuição na Rodovia
Raposo Tavares, em Osasco, onde fica
parte da operação da DGB – holding de
logística e distribuição do Grupo. Esta
unidade é responsável por fazer com
que os produtos da empresa e de seus
clientes cheguem à porta do consumi-
dor, alcançando todo o território nacio-
nal. São aproximadamente 130 milhões
de exemplares entregues porta a porta,
com 277 milhões de revistas avulsas
vendidas em todo o país.
Quais serviços gerenciam?
Nossa abrangência são 7 sites em São
Paulo e 5 escritórios regionais – Brasí-
lia, Rio de Janeiro, Porto Alegre, Belo
Horizonte e Curitiba. Como já men-
cionei, somos três gerências distintas.
A minha é a de Administração com as
áreas de engenharia, manutenção, ali-
mentação, limpeza, paisagismo, even-
tos, serviços de conveniência (acade-
mia, lavanderia, drywash, sapataria
e centro de estética). Já a Segurança
Patrimonial envolve segurança, malo-
tes, recepção, agendamento de salas
de reunião, transporte, frotas, sem fa-
lar na Gerência de Gestão Imobiliária/
Planejamento de Espaço.
Quem conta algumas dessas curiosidades é Paulo Pereira Jr., Gerente de Admi-
nistração e Facilities, que comemora 25 anos de casa. Formado em Engenharia Civil
pela FESP (Faculdade de Engenharia de São Paulo) e pós-graduado em Adminis-
tração pela USP (Fundação Vanzolini – Poli), ele ingressou na Engenharia da Abril
em 1989, passou pelas supervisões de Planejamento de Espaço, Gestão Imobiliá-
ria e Segurança, sendo promovido, em 2002, a Gerente de Administração Predial,
e incorporando dez anos mais tarde as Gerências de Engenharia e Alimentação.
Dono de um estilo de gestão democrático, ele faz com que seus liderados se sintam
corresponsáveis e parte de uma construção coletiva – ideal para os desafios que a
companhia tem todos os dias.
 A empresa é
muito dinâmica.
Realizamos 26 mil
metros quadrados
de movimentação
de layout por ano 
Algumas das 4.000
estações de trabalho
na sede do Grupo
1,2,3,4,5,6,7,8 10,11,12,13,14,15,16,17,18,19,...84
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