Revista Infra abril 2014 - page 11

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INFRA
Outsourcing&Workplace
Edifício-sedeabriga14empresasda
organização, aexemplodaOdebrecht
Properties, BraskemeOdebrechtRealizações
Imobiliárias.Nodetalheacima, gabinete
comassentodesenvolvidopelaA|W:
praticidadepara reuniões rápidas
que, além de informações sobre o pré-
dio, traz um Guia do Butantã. Trata-se
deumcatálogocom informações sobre
serviços e comércio da região, como
opções em alimentação, lavanderias,
drogarias, floriculturas, bancos, táxis e
outros serviços, sem falar em cultura e
lazer eum itemexclusivoparaaCidade
Universitária, tudo isso para facilitar a
vidados ocupantes da torree fomentar
a economia local. Ao fazer uso da fer-
ramenta, o usuário pode opinar sobre
o atendimento, recomendando o esta-
belecimento. Disponível paraAndroid e
iOs, o recurso também serve para “ler”
os QR Codes espalhados pelo edifício,
a exemplodas questões tecnológicas e
desustentabilidadeaplicadasepara re-
ceber asboas-vindasna recepção.
IDENTIDADEMARCANTE
Edifício incorporado e construído
pela OR – Odebrecht Realizações Imo-
biliárias, sob encomenda, para a OP –
Odebrecht Properties, para locação de
15 anos na modalidade Built to Suit,
para as empresas da organização que
atuam em São Paulo, o edifício chama
aatençãoemumadasmarginaisdoRio
Pinheirospor suavolumetriaedesenho
arquitetônico, frutos do trabalhodo es-
critório Aflalo e Gasperini Arquitetos. A
concepção do projeto teve como uma
das premissas garantir uma identidade
sóbria e inovadora, capaz de refletir os
Princípios, Conceitos eCritérios daTec-
nologia Empresarial Odebrecht (TEO),
refletindoaculturadaempresa.Oobje-
tivo: tornaronovoedifícioumverdadei-
ro espaço de integração de Pessoas de
Conhecimento dos diversos Negócios
daOrganização. Tal valor estáestampa-
donaprópriaarquitetura: contrariando
ocomum, oandardestinadoàs lideran-
çasnão fica situadono topoda torre.
Já o grande bloco horizontal que se
contrapõeaoverticalabriganãosóuma
parede verdede1.600m
2
no ladoexter-
no, quanto os sobressolos de garagem
na parte interna. A sensação agradável
dequem caminhapelopasseiopúblico
fica por conta da sombra das árvores e
aspecto limpoda fachadaedoentorno,
umavezquea fiação foi todaenterrada.
Ao todo, são58milm
2
deáreacons-
truída; 20 elevadores, alguns deles com
velocidade de 5m/s e regeneração de
energia; doca (grande porta de entrada
de serviços como expedição e moto-
boys); vestiário e refeitório diferencia-
EdnaldoLira,Gerentede
AdministraçãoPredial
dosem respeitoaosprestadoresde ser-
viço; bicicletário com armário, vestiário
com disponibilização de kit de higiene
para os ocupantes da torre; teatro; res-
taurante que serve 1.300 refeições diá-
rias; cafeteria; terraços para encontros
formais e informais; 18 lajes corporati-
vas; 77 salas de reuniões; além de seis
andarescom1.000vagasdegaragem.O
público residentegiraem tornode2.280
pessoas, provenientes do Eldorado Bu-
siness Tower e do Edifício Villa Lobos.
Háainda sistemade trasladoque ligaa
torre à estaçãomais próxima dometrô
(Butantã – Linha 4 Amarela). E alguns
ainda sãocativosnousodabicicleta.
Como ambiente diferenciado, vale
destacar também o Núcleo de Conhe-
cimento, que estará integrado à recep-
ção. Previsto para ser inaugurado em
junho, o espaço está sendo concebido
para tornar-se uma fonte de conheci-
mento relacionada aos negócios da or-
ganização. Para tal, contará com recur-
sos interativos para o aprendizado de
diversospúblicos, comocolaboradores,
estudantes, professoresecomunidade.
AlexandrePlacido
AlexandrePlacido
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