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Outsourcing & Workplace
cenário econômico muito difícil, em
que o espaço ocupado pelas empresas
é caro e muitas vezes não otimizado.
Além disso, a nova geração de funcio-
nários demanda espaços flexíveis, in-
teligentes e aliados à tecnologia, para
que cada vez mais possam trocar infor-
mações de maneira rápida.
E do ponto de vista do Real Estate?
Também atuamos com parceiros re-
gionalmente distribuídos. A CB Richard
Ellis desempenhou papel fundamental
no processo de venda do Moinho Flu-
minense e na aquisição do terreno em
Duque de Caxias para a construção do
novo Moinho.
O que é mais desafiador para você
frente à gestão de terceiros?
Implementar uma estrutura de Faci-
lity Management madura e integrada.
Muitas vezes, esse profissional – res-
ponsável direto pelo prédio comercial
e terceirizado – é o ponto de contato
com diversas atividades relacionadas
à Sustentabilidade, Operação & Manu-
tenção, Finanças e Negócios, Recursos
Humanos, Real Estate, Property Ma-
nagement, Tecnologia, Emergências e
Riscos, além de Workplace e soluções
diversas para o dia a dia das corpo-
rações. Dependendo da forma de es-
truturação e segmento da empresa, o
FM pode incluir mais de 50 atividades.
Outro grande desafio é buscarmos
profissionais engajados, não somen-
te satisfeitos (engajamento sustentá-
vel). Aqueles que mantêm um vínculo
com a organização, que acreditam nos
objetivos das empresas, sentindo-se
energizados e realizados pessoalmen-
te com o bom relacionamento com as
pessoas com as quais trabalha.
Qual é sua visão da terceirização?
Há diferentes níveis de serviços tercei-
rizados de FM. Entendo que o formato
ideal depende muito da estratégia de
negócios da organização a partir de sua
missão, visão e valores.
A área de Patrimônio utiliza algum
software no seu dia a dia? Está
integrado com os terceiros?
Talvez seja esse um dos maiores de-
safios: um sistema/software integrado
para o planejamento e a gestão de to-
das as atividades de RE&F.
Gostaria de deixar algum
recado para os líderes de Gestão
Patrimonial e Facilities?
Estarem atentos para algumas tendên-
cias e desafios do mercado, como:
• A relação intrínseca entre o profissio-
nal de FM e o de Real Estate. Vejo uma
tendência das empresas multinacio-
nais buscarem por profissionais e so-
luções que agreguem conhecimentos
mútuos de RE&F. O profissional deve
estar engajado desde o processo de
aquisição imobiliária e/ou locação,
passando pelo desenvolvimento do
projeto de implantação e pela imple-
mentação de Facilities até a desmobi-
lização do ativo;
• Necessidade de aprimorar os concei-
tos de escritórios com mobilidade e
conectividade, fatores que estão dis-
persando fisicamente os profissionais;
• Softwares de gestão informatizada de
RE&F, recursos escassos no Brasil.
Nossa vocação é servir
Do mais complexo ao mais simples
é preciso experiência, processos,
tecnologia e acima de tudo, uma
visão ecologicamente correta.
Estamos preparados para essa nova
fase da limpeza profissional.
Com 22 anos de experiência,
teremos imensa satisfação em
demonstrar tecnicamente todas
as soluções em serviços, com
o mesmo padrão oferecido
pelo mercado global.
Quando o assunto for limpeza
profissional, ligue para:
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