BABCOCK INTERNATIONAL
GROUP APOIA O GRU AIRPORT NA
MELHORIA E MANUTENÇÃO DA
PONTUALIDADE E REGULARIDADE
DE SUAS OPERAÇÕES DESDE 2015
Informe publicitário
exemplo, assumiu parte da
manutenção e operação da
infraestrutura do Aeroporto
Internacional de São Paulo
(GRU Airport), nos subsis-
temas: elétricos de baixa,
média e alta tensão; sistemas
de bagagens e pontes de em-
barque; portas automáticas,
FDAS (detecção de alarmes
e incêndio) e sonorização.
5 CONTÍNUOS DESAFIOS DA BABCOCK
EM FAVOR DO GRU AIRPORT
1)
Apoiar nosso cliente em seus próprios desafios
dentro do site aeroportuário, como na preparação
na recepção para o Rio 2016 e demais eventos.
2)
Obras de retrofit.
3)
Melhoria contínua dos indicadores operacionais.
4)
Implantação da cultura de ganho de
produtividade em processos.
5)
Implantação de cultura diferenciada
de segurança do trabalho.
Tel.: 11 2104-1200
www.babcockinternational.com/br“Nosso trabalho no GRU
Airport é bastante desafiador.
Para ajudar, aplicamos nossa
experiência de longo prazo
no Heathrow e na British
Airways no mercado brasi-
leiro. Estamos acostumados
com padrões elevados de
qualidade de disponibilida-
de dos equipamentos e nos
adaptamos tranquilamente às
exigências nacionais. Atende-
mos com sucesso os padrões
de qualidade estabelecidos
pela Anac (Agência Nacional
de Aviação Civil) para os aero-
portos concedidos”, afirma o
Diretor Operacional no Brasil,
Eduardo Pezzi.
A contribuição da Bab-
cock junto ao GRU Airport
resultou em melhorias nas
áreas de mapeamento e es-
tabelecimento de processos
críticos e suas tratativas nos
produtos de engenharia de
manutenção (criticidade de
ativos, revisão de estratégias
de manutenção, desenvolvi-
mento de fornecedores e de-
finição de níveis mínimos de
sobressalentes).
Ao celebrar um ano de
parceria com o Aeroporto
Internacional de São Paulo,
a multinacional britânica dá
continuidade no compromis-
so de apoiar melhorias na ma-
nutenção contribuindo para
a pontualidade e regularidade
das operações, inclusive na
preparação para a recepção
do Rio 2016 e demais even-
tos realizados no País, além
de dar suporte nas obras de
retrofit; melhoria contínua
dos indicadores operacio-
nais; implantação de cultura
de ganho de produtividade
em processos e disseminação
de conceito diferenciado na
segurança do trabalho.
9
INFRA
Outsourcing & Workplace