Revista Infra Março 2017

14 INFRA Outsourcing & Workplace STATUS DE ESTRATÉGIA Para Wagner Ferreira dos Santos, Gerente de Negócios Imobiliários do Banco Votorantim Empreendimentos e Participações, o cenário de CRE no Brasil é promissor e de importância para as empresas. Acompanhe o que o Profissional Destaque desta edição quer dizer com isso e os desafios de gerenciar mais de 92 imóveis comerciais pelo País Profissional Destaque | por Érica Marcondes W agner Ferreira dos Santos, 45 anos, é um desses profissionais fora da curva” quando falamos em Corporate Real Estate (CRE). Em 18 anos de pro- fissão, já atuou em quase todas as fren- tes: gestão integral de empreendimentos corporativos, obras de retrofit, gestão da construção e de contratos, avaliação de imóveis, due diligence, controle de custos operacionais, análise técnica de empreendimentos e análise de docu- mentos legais. Após quatro anos como Gerente de Patrimônio da WTorre, o executivo traba- lhou por oito anos na Jones Lang LaSalle, no gerenciamento de propriedades e faci- lities, atuando como gestor para clientes como o Grupo Camargo Corrêa e o banco Goldman Sachs, onde recebeu o prêmio Operations Manager of The Year . Tambémparticipou da comissão Fun- daçãoGetúlioVargas (FGV) eBM&FBovespa para a elaboração do IGMI-C (Índice Ge- ral do Mercado Imobiliário – Comercial) e desde dezembro de 2016 é Diretor de Relações Institucionais da CoreNet Global, associação presente emvários países para líderes empresariais que atuamemgestão de patrimônio. Em 2013, passou a fazer parte do Banco Votorantim, ao assumir a Gerência de Ati- vos Imobiliários do Banco Vo- torantim Empreendimentos e Participações (BVEP), que desde 2007 atua como inves- tidora e desenvolvedora em dezenas de projetos residen- ciais e comerciais. São mais de 1,2 milhão de m2 construí- dos, além de realizar a gestão patrimonial de mais de 92 imó- veis comerciais. Na entrevista a seguir, Santos dá mais detalhes desses desafios, além de se mostrar um entusiasta quando se fala em CRE. “A área saiu do patamar de apoio e ganhou status de estratégia, com uma visão sobre recursos, tecnologia, multidisciplinaridade, economia, eficiên- cia na ocupação de espaço e autonomia”. Qual é a sua formação? Sou graduado em Engenheira Elétri- ca pela Universidade de Taubaté, com MBA em Gestão Empresarial pelo INPG Business School e Ge- Divulgação

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