Revista Infra Maio 2017

10 INFRA Outsourcing & Workplace e atribuições bem menores do que tem hoje. Lembro-me que naquela época a chamávamos de Serviços Gerais, que cui- dava basicamente de todas as atividades que não se ‘encaixavam’ em nenhuma outra área e, portanto, ficavam com um profissional que no máximo tinha cargo de coordenador, respondendo a um ge- rente de RH”. Segundo ele, o principal gargalo daquela época era a falta de reconhe- cimento. Por não possuir uma gerência dedicada e com conhecimento especí- fico, a atividade não atraia a atenção, o apoio e os recursos necessários para se desempenhar um trabalho de melhor qualidade. “Bemdiferente do que vemos nos dias de hoje”, explica. Gerente de Facilities da Unilever, Moa- cir dos Reis concorda. “A alta direção não enxergava que poderíamos contribuir de forma significativa nos resultados. Dessa forma nossos desafios erammuito gran- des para mostrarmos nosso valor como área estratégica. Ao contrário, éramos vistos como uma área marginal que só gastava. Hoje constatamos que muitas empresas já enxergam o FM como área que contribui significativamente para os resultados. Hoje somos requisitados por quase todas as áreas das empresas, tais como: Compras, Jurídico, Finanças, entre outras. Nossas discussões são de alto nível, o que nos faz uma área ativa e valo- rizada. Mas até chegar nesse ponto, foram muitos desafios e percalços. Foi graças a profissionais persistentes e ao trabalho de difusão realizado pela Revista INFRA que conseguimos alcançar tal credibilidade e valor no mercado”, diz Moacir. Diretor-executivo da Mark Building, Altair Luiz Beling fala que na maioria das empresas o Setor de Serviços Gerais era o responsável pela gestão dos serviços “A Revista INFRA tem papel fundamental na vida do FM e domercado brasileiro. Através das reportagens e informações publicadas, podemos nos atualizar profissionalmente, promover inovações e mudanças nas nos- sas organizações, conhecer prestadores de serviços para cada disciplina, além de estarmos antenados com todos os eventos nacionais e inter- nacionais da área de Facilities”. Clovis Giacomozzi Porto, Gerente Sênior de Manutenção, Facilities e Assuntos Regulatórios no Grupo Fleury “Seupapel é fundamental. Através daRevista INFRA e dos Congressos por ela organizados, foi possível institucionalizar a atividade de FM, também cha- madade Infraestrutura. Participei desdeoprimeiro momento eme sintoprofundamente recompensa- do. Tenho a convicção de que todos os profissionais de FM e tambémos profissionais da área de serviços de uma formaoudeoutrautilizarameutilizamseus eventos e a revistaparaoseuaperfeiçoamentoprofissional enetwor- king. A Léa Loboe suaequipe, comextrema competência e simpatia, merecem todas as nossas homenagens”. Altair Luiz Beling, Diretor-executivo daMark Building “Mantenho contato com a Revista e com parte da equipe hámuito tempo, e só posso ressaltar que a cada momento me surpreendo com a riqueza do conteúdo e apreocupação que se temparaque a informação clara e mais objetiva possível chegue aténós tomadores/prestadoresdeFacilities. Indepen- dente de que lado (tomador ou prestador de serviços), o que importa é o resultado que podemos alcançar juntos, estando sempreantenadosacadadetalhequeaRevista INFRA possa nos passar. É notório o destaque que a publicação vem tendo em nível Brasil e isto só enaltece a nossa área”. Ednei Botelho, Coordenador de Facilities da Fecomércio. Reportagem Especial F o t o s D i v u l g a ç ã o