Revista Infra Novembro 2017

44 INFRA Outsourcing & Workplace PRÁTICAS ÁGEIS NA TRANSFORMAÇÃO DIGITAL Projetada para aperfeiçoar a flexibilidade, a criatividade e a produtividade das equipes, conheça o impacto da metodologia Scrum no ambiente de trabalho WORKPLACE E SCRUM | por Larissa Gregorutti E mummomento de transição, emque vivemos o início da quarta Revolução Industrial, grandes empresas, para não ficarem de fora desse movimento, têm investido cada vez mais em tecnologia e inovação. As novidades abrangem numerosas áreas, como: Inteligência Artificial (AI, na sigla em inglês), robótica, a Internet das Coisas (IoT, na sigla em inglês), veículos autônomos, impressão 3D, nanotecnolo- gia, biotecnologia, ciência dos materiais, armazenamento de energia, computação quântica, entre outras inovações. Junto com esse processo de mudan- ça, implantar projetos de desenvolvimen- to de softwares dentro das empresas têm se tornado cada vez mais comum no es- copo de suas atividades, mas o assunto que tem chamado a atenção, é o impacto da transformação digital no ambiente de trabalho. A velocidade com que a indústria evolui desperta o interesse no mundo dos negócios pela mudança radical que diferentes métodos de trabalhos são apli- cados, desenvolvendo de modo cada vez mais rápido, projetos cada vez mais con- fiáveis e eficientes no setor de tecnologia. As metodologias prescritivas e hierar- quizadas que eram empregadas na ge- rência de projetos do passado, dão lugar aos princípios do conceito Agile (ágil) e ao uso do método Scrum, possibilitando que essa mudança organizacional possa ser aplicada fora do mundo da tecnolo- gia, em diversas áreas das companhias, respondendo mais rápido às mudanças do mercado. Seja para gerenciar um empreendi- mento corporativo, para inventar uma tecnologia pioneira ou para realizar uma campanha de marketing, entenda como o Scrum tem impactado na organiza- ção de equipes em grandes empresas brasileiras. UMA NOVA FORMA DE PENSAR Desenvolvido por Ken Schwaber e Jeff Sutherland, o Scrum é uma metodologia ágil que estrutura o trabalho em equipe, fornecendo ferramentas para se auto-or- ganizareme otimizaremempouco tempo a rapidez e a qualidade do trabalho. O Scrum foi criado para substituir o método de planejamento em cascata, desenvolvido por Henry Gantt na década de 1980. Neste método, todas as etapas No escritório da Lambda3, as equipes utilizam as paredes brancas para fazer planejamentos e brainstorming Divulgação Divulgação