Revista Infra Maio/Junho 2019

50 INFRA Outsourcing & Workplace aos pacientes e familiares. “Deixar a área de oncologia comumambiente receptivo para o paciente que vem várias vezes e ficando ali, traz a família e acaba também conhecendo outros pacientes. Pensar em um espaço agradável, onde o paciente venha, interaja e tenha uma boa expe- riência, embora a situação não seja. Que a interação comoutros pacientes, resulte emalgum link, que criemalgumcontexto, alguma história, uma experiência agradá- vel”, disse Dra. Lúcia Milito Eid, Diretora de Práticas Assistenciais da Rede. “Ter essa áreamodernizada, incluindo a área de reabilitação, com fisioterapia e hidroterapia, com equipe multipro- fissional, é para darmos continuidade e assistência ao paciente internado e torná-lo cada vez mais independente possível, manter a autonomia dele, pro- porcionando uma melhor experiência e dando continuidade de cuidados, tanto para o paciente internado quanto para o paciente pós alta”, completa o Dr. Carlos Eduardo Lodovici Tavolari, Diretor de Re- lacionamento com o Mercado. Foram vários os desafios da área de operações para entregar a obra de 750m emoitomeses, principalmente por se tratar de um espaço dentro de uma edificação com mais de 60 anos. “Um dos desafios que tivemos aqui foi para equalizar o ar condicionado, que ante- riormente era do tipo split e que passou a ser um sistema com água gelada. Só que para mudar o sistema era preciso passar os dutos, mantendo o máximo de pé-direito, que não era tão alto por ser um prédio antigo, mas que mesmo assim ficou com uma altura boa. E outra coisa é a tecnologia. Toda a área está automatizada, temos uma automação pesadíssima de ar condicionado, para evitar que o cliente tenha a sensação de muito frio, muito quente, então nossa área consegue controlar de acordo com o que ele quer, individualmente, como o cliente gosta”, exemplifica Anderson Cremasco, Diretor de Operações da Rede. Irwin Ritschel, Diretor da Microblau Controles e Automação, reforça que toda a rede São Camilo possui umplano diretor bemestruturado na parte de automação de infraestrutura e utilidades, e eles vêm participando desse plano diretor há al- guns anos. “Nessamodernização do cen- tro oncológico e daUTI, a infraestrutura de climatização inclui estemesmo conceito, onde cada leito tem seu controle indivi- dualizado, gerido localmente com interfa- ces gráficas locais para acesso de usuários e tudo isso ligado no centro de operações”, completa ele. Já o Superintendente da Rede, Mário Luis Kozik, relembra que em 1922, os religiosos camilianos se instala- ramno bairro paulistano de Vila Pompeia como principal propósito de construir no País uma obra que observasse, com fide- lidade, os princípios estabelecidos pelo fundador daquela ordem religiosa, São Camilo de Lellis (1550-1614), sintetizados no respeito e na valorização da vida e da saúde, para prestar assistência à saúde a quantos demandarem os seus serviços, sem distinção de qualquer natureza no que se refere a nacionalidade, raça, credo político e religioso. “Aqui neste ambiente onde estamos inseridos temmuita história e conseguir transformá-la comperenidade é um grande motivo de orgulho para to- dos nós. Reformar, reinventar-se tema ver comsustentabilidade, oque se transforma em benefícios para hospitais em regiões precárias no Brasil. Esse é o grande papel que desempenhamos na sociedade: a reparação na área da saúde dos lugares mais críticos, mais pobres, mais remotos, das periferias do Brasil... A gente consegue comos recursos advindos daqui repassar uma parte para esses lugares. Então, tudo o que nós investimos aqui, tem um obje- tivo, que é gerar qualidade de vida para as pessoas”, finaliza ele. Os investimentos da rede têm o ob- jetivo de aumentar e qualificar a capaci- dade dos atendimentos oferecendomais conforto e tecnologia ao paciente seja pelo corpo clínico ou espaço físico com equipamentos de última geração. Além disso, o Hospital São Camilo Pompeia já realiza a cirurgia robótica – principal- mente nas áreas de urologia, gastroen- terologia e ginecologia – com o Sistema Cirúrgico Da Vinci XI. Anderson Cremasco – Diretor de Operações da Rede; Mário Luis Kozik – Superintendente da Rede; Dr. Carlos Eduardo Lodovici Tavolari – Diretor de Relacionamento com o Mercado; e Dra. Lúcia Milito Eid – Diretora de Práticas Assistenciais Divulgação