Revista Infra Julho/Agosto 2019

9 INFRA Outsourcing & Workplace mesmo endereço (no Eldorado Business Tower, em Pinheiros), o Banco Pine vem se reestruturando com foco em pulveri- zação da carteira por meio de médias e grandes empresas, com faturamento anual de até R$ 500 milhões, tíquete mé- dio de R$ 3,5 milhões, aumento da cesta de produtos/serviços e até a abertura a pessoas físicas que buscam alternativas de investimentos em renda fixa, por meio do lançamento do Pine Online, realizado em 2017. Paralelamente, busca-se a moderni- zação e o rejuvenescimento da marca por meio de investimento em tecnologia, eficiência e efetividade, mantendo como valores a transparência e o conceito que caracteriza a história da instituição: “so- mos todos donos”. Foi a partir desse princípio que o processo de mudança para a nova sede começou. Para as tomadas de decisões foi criado um comitê formado por re- presentantes de diferentes áreas, como Facilities, Recursos Humanos, Marketing e Diretoria. O primeiro passo foi o levantamento das reais necessidades e anseios. De um lado, conversas diretas do próprio Lucas com a equipe e uma busca que resultou em visitas a 40 empreendimen- tos. De outro, o levantamento feito pelo StudioBR Arquitetura & Design – o escri- tório de arquitetura escolhido, de uma seleção de dez – , que assina a meto- dologia WorkXperience. A condição real do espaço físico foi mapeado através de processos imersivos de pesquisa de atividades das equipes e estudo pre- sencial. “Ficamos 30 dias acompanhan- do o uso dos espaços do Banco Pine, além de aplicar um questionário que teve 100% de adesão dos executivos e líderes, com aprovação de todas as per- Fotos Divulgação