Revista Infra Março / Abril 2020

INSTALAÇÕES TENDÊNCIA 1 – Departamentos de TI e FM se tornarão um só As instalações têmpotencial de gerar dados que podem ser alavancados e cap- turados por sistemas e analisados pela área de TI. O gerenciamento das instala- ções serámenos físico emais digital, e os departamentos de FMe TI se tornaramum só. Dessa forma, TI será mais desafiada a desenvolver infraestruturas de informa- ções para atender tanto os componentes da construção como os ambientes físicos, e os dados fornecidosmudarão amaneira como as administrações gerenciam as despesas dos ativos. TENDÊNCIA 2 – As necessidades de es- paço encolherão Um número crescente de funcioná- rios e estudantes estão trabalhando e aprendendo em casa ou em “terceiros espaços”, como cafeterias, salas de es- tar e outros lugares para reuniões. O gerenciamento do espaço composto é o crescimento do trabalho virtual e dos espaços de aprendizado. Como resultado, os espaços flexíveis estarão emalta demanda e a capacidade de equilibrar o retrofit nos edifícios para melhor utilização exigirá uma considera- ção cuidadosa. TENDÊNCIA 3 – Os edifícios devem se tornar geradores de receita Como uma extensão da redução das necessidades de espaço, as organizações buscarão maneiras de monetizar seus espaços não utilizados. Os campi podem arrendar espaço não utilizado durante todo o ano para empresas. Empresas iniciantes, pequenas empresas ou até organizações sem fins lucrativos que gostariam de ter acesso ao espaço de escritórios ou laboratórios. TENDÊNCIA 4 – As estratégias de “ma- nutenção” receberão investimentos reno- vados para proteger-se da manutenção diferida Contratos de desempenho energé- tico, parcerias P3 e o surgimento de in- fraestrutura de energia e estruturas de monetização de ativos são formas po- pulares de garantir o capital necessário. O foco nas estratégias de financiamento para “acompanhar” e proteger o capital de investimento limitado ganhará força. TENDÊNCIA 5 – A parceria estratégica para atender às necessidades de FM se torna uma necessidade A capacidade de permanecer a par das mudanças exponenciais e inovar continua- mente para obter vantagens competitivas é uma proposta cara e irreal para amaioria das organizações. Por esses motivos, a parceria com fornecedores estratégicos está se tornando cada vez mais comum com o mercado global de serviços de FM terceirizados, comexpectativa de ultrapas- sar US$ 2 trilhões até 2025, de acordo com oRelatórioGlobal Market Insights de 2019. TECNOLOGIA TENDÊNCIA 6 – A manutenção preventi- va se torna obsoleta, pois amanutenção preditiva impulsiona as operações Com os sensores se tornando onipre- sentes, as informações permitirão que as organizaçõesmigremdasmedidas tradicio- nais de manutenção preventiva baseadas emtempo, paraaçõesorientadaspordados emtempo real quepreveemquandoama- nutenção é necessária. O gerenciamento diário se tornarámenos sobre saber quais ativos estãoemumciclodeatençãoemais sobre quais estão chegando ao fracasso.