Revista Infra Março / Abril 2020

79 INFRA Outsourcing & Workplace M&A | por Marcelo Nakamura* FUSÕES E AQUISIÇÕES e/ou segunda e terceira gerações ainda estão no comando dos negócios, esse é um grande limita- dor para investimentos próprios destas famílias visando expansão e cres- cimento orgânicos. Além disso, consta- tamos ainda o reduzido número de empresas ou grupos econômicos que faturam acima de R$ 1 bilhão/ano no setor de serviços, portanto estão fora do radar dos investidores e/ou grandes grupos internacionais que poderiam aportar não somente recursos financei- ros, mas também tecnologia, modelos mais maduros de gestão, governança e compliance, elementos fundamentais para trilhar o caminho de consolidações setoriais de forma sustentável. Podemos ainda comparar o Brasil em relação aos mercados mais ma- duros como os Estados Unidos, cujas empresas de grande porte no setor de serviços são geridas por fundos de pen- são ou investimentos há pelomenos 15 anos, muitas delas já estão na terceira geração de fundos de investimentos no comando das operações, gerando lucros para investidores financeiros, ou seja, com grande capacidade de geração de margens interessantes no médio e longo prazo. Acreditamos ainda que a nova Le- gislação Trabalhista aliada às reformas governamentais que visammodernizar e descomplicar a gestão pública, vide MP 915, que visa aprimorar os proce- dimentos de gestão e alienação dos imóveis da União, gerando grande potencial para alavancar ainda mais o crescimento e o amadu- recimento do setor públi- co, estimulando todo o mercado para elevar ain- da mais o nível da régua de qualidade tambémno setor público. Movimentos interna- cionais de padronização dos serviços visando uma melhor performan- ce neste setor também vêm acontecendo no Brasil através da tradução da série de Normas Isso 41000 – Facility Management através do CEE-267 da Associação Brasileira de Normas Técnicas (ABNT), formada por renomados profissionais, entidades de classe e empresas do setor de serviços. Assim, voltamos à pergunta inicial da matéria: “Chegou mesmo a hora da consolidação dos serviços especializa- dos no Brasil?” É chegada a hora da consolidação setorial no Brasil, só não sabemos ainda precisar quando, como e comquem, no entanto teremos com certezamovimen- tos acontecendo nesse sentido e isso será muito importante para valorizar aindamais essa atividade, que emprega milhares de pessoas no País. É sabido que omercadomundial de FM é estima- do emUS$ 1.3 trilhão/ano, com expec- tativa de ultrapassar US$ 2 trilhões até 2025, de acordo com o relatório Global Market Insights de 2019, com um cres- cimento de 8% a.a. Segundo o Global FM, este segmento representa de 2% a 4% do PIB de um país. * Marcelo Nakamura é Sócio-diretor da Facility Partners – marcelo@facilitypartners.com.br. C hegou mesmo a hora da consoli- dação dos serviços especializados no Brasil? Pesquisas recentes apontam que as operações de fusão, aquisição e aber- tura de capital devem ter crescimento até 2021. É o que mostra uma pesqui- sa do escritório de advocacia Baker McKenzie em parceria com a Oxford Economics (OE). De acordo como estudo, a expectati- va é que nos próximos dois anos ocorra uma alta de cerca de 6%nos valores das transações de fusões e aquisições no Brasil. Também é esperado um aumen- to de cerca de 8% no volume financeiro movimentado pela Oferta Pública Inicial ações (IPOs). A expectativa positiva é impulsionada pelo aquecimento da economia. O setor de serviços especializados, incluindo o de Facilities Management, vemchamando cada vezmais a atenção de grupos financeiros, fundos de inves- timentos e empresas consolidadoras do mercado, ainda que timidamente pela dimensão e valores envolvidos neste mercado e acreditamos que são duas as principais razões deste fato: (1) “imaturidade” do mercado no que diz respeito à capacidade de crescimento dos negócios para outros patamares; e (2) elevada pulverização de empresas, principalmente familiares neste setor. Não podemos generalizar, é claro, mas considerando que a grande maioria das empresas que atuam ainda hoje no mercado de serviços são oriundas de grupos familiares, cujos fundadores Divulgação