Revista Infra - Maio / Junho 2020

61 INFRA Outsourcing & Workplace TECNOLOGIA | por Maurício Fernandes* CORONAVÍRUS E A JORNADA PARA CLOUD raçãonoprópriomodelodeCloud. Cloud considera o consumo de recursos caros de maneira compartilhada de maneira inteligente. É isto que permite o baratea- mento de recursos antes impensáveis. Quanto custava fazer reconhecimento facial há dez anos? Ou ter um ambiente de processamento pesado? Hoje você paga por hora, se e quando usar. Será que a gente consegue estender este modelo para pessoas, mas de um jeito que realmente funcione? Como é que se “compartilha” gente sem afe- tar qualidade, identidade, segurança e performance? Empresas especializadas contam comuma equipe que arquiteta, desenha, avalia, sugere, planeja amigração, migra, monitora, administra, gerenciamilhares de recursos de clientes em Cloud. Com a retaguarda adequada dos provedores, fornecedores qualificados, além de ter um sistema que funciona, as empresas conseguem ter o serviço de maneira mais barata do que ter um time dedi- cado próprio. O sistema ainda permite que a equipe fornecedora trabalhe a distância, principalmente, em tempos de isolamento como o que vivemos. Respeito quem discorda desta vi- são e opta por montar seu time próprio ou que acredita que Cloud não requer gestão humana. Mas se na sua empre- sa os Engenheiros de Dados, Analistas de Performance, FinOps, Arquitetos de Tecnologia e Solução são o “core busi- ness” - e você consegue contratá-los! - então quem é que está reinventando o negócio para valer? Há uma divisão de trabalho muito clara: fique com a apli- cação destas tecnologias na revolução de seu negócio; encontre alguém para te apoiar na gestão. Ganhe escala, ve- locidade, competitividade e qualidade. Quanto ao câmbio, tenho de lembrar o que já temos dito há um bom tempo: Cloud requer gestão de custos. E mais, gerir custos emCloud não é feito apenas analisando o consumo ou renegociando com seu provedor. Requer uma exten- sa metodologia que implementa uma completa governança sobre todos os as- pectos de provisionamento, arquitetura, mudanças, revisões de hábitos e, sim, depois disso - e só depois disso - uma revisão de contrato com seu provedor. E então, a economia mundial im- pactada pelas incertezas, queda na produção e doenças altamente conta- giosas, afeta humores, bolsas e câmbio de nossa moeda. Sua fatura de Cloud sobe namesma proporção. O que fazer? Bom, inicialmente: fortaleça sua gestão de custos com um bom parcei- ro. Adicionalmente, há como contratar Cloud com preços fixados em Reais e com baixo compromisso de consumo. Mas, novamente, vá a fundo em como consome Cloud enquanto estabelece seu contrato em Reais, se seu provedor tem esta modalidade. O momento requer profundidade no entendimento das alternativas e revisão de conceitos. Apostar no po- der da Transformação Digital se tornou ainda mais importante para o sucesso de nossas empresas e para o aumento de competitividade. * Maurício Fernandes , Presidente da Dedalus Divulgação J á convivemos com os desafios de pleno emprego de profissionais de TI há alguns anos no Brasil. Criar times para tocar projetos de Dados e Cloud já era um desafio em si. E agora, com a pandemia do novo Coronavírus e o câmbio fora de controle, estas tecno- logias estão se tornando imprevisi- velmente mais caras. Parece não ser mais viável insistir em modernizar sua empresa e modificar seu negócio por meio da Transformação Digital. Errado! Esta é justamente a hora de nos di- ferenciarmos, trazer tecnologia para o negócio, vencer os desafios por meio de mais conhecimento aplicado ao en- tendimento do negócio. Mas como fazer isto se não há mão de obra e a pouca qualificada precisa se afastar? Há um déficit de mão de obra enor- me no país e no mundo. Um desafio gi- gante emachar profissionais: vejo todas as empresas com o mesmo problema. Cientistas de Dados, Engenheiros de Dados, profissionais de Serviços de Segurança, Gestão, Arquitetos, Perfor- mance e tudo o mais. A maioria dos profissionais, infelizmente, ainda está iniciando suas carreiras. Pode sobrar conhecimento, mas falta a experiência prática, em especial em temas adja- centes, porém fundamentais para estes projetos como gestão de crises, convi- vência com pessoas de outras culturas e conhecimentos. Some isso à necessidade de liberar seus profissionais para trabalhar em sistema de home office, por causa do vírus que se alastra, dificultando a troca de informações entre equipes e apro- fundamento no problema. A solução está aí: vamos buscar inspi-