Revista Infra - Abr-Mai-Jun 2021

20 | InfraFM REPORTAGEM DE CAPA Por Léa Lobo Hospital Moriah O Hospital Moriah surgiu como uma proposta de resgate aos valores de acolhimento e hu- manização, sedimentados nas boas práticas de hospitalidade e individualização. Possui área construída de 11.281,29 m² e tem sua área assistencial composta por: Leitos de Internação - 41 (3 isolamentos), 04 Leitos Dayclinic, 13 Leitos Enfermaria, 10 Leitos de UTI, 05 Leitos/Poltronas Oncologia, 09 Leitos/Poltronas Pron- to Atendimento, 07 salas de consultórios médicos, 07 sa- las de Centro Cirúrgico e um Centro de Esterilização de Materiais e um Centro de Diagnóstico por Imagem. Melhorias implantadas durante a pandemia Em 48 horas a Engenharia do Hospital Moriah em conjunto com a TDGI foram capazes de criar uma unidade especializada COVID em ambiente aberto e muito ventila- do, para pacientes realizarem testes sem passarem pelo espaço fechado do hospital, reservado para atendimen- tos médicos gerais. Nesta unidade foram criados 4 con- sultórios com ar condicionado e pressão negativa, posto de enfermagem, confortomédico, espera e recepção ven- PE FIL Alberto Costa Sousa Neto e Thiago Queiroz Ag stinho tiladas e toda infraestrutura para operar os sistemas de softwares do hospital. Posteriormente, em 7 dias, foram criados neste espaço externo 12 novos leitos COVID de campanha, todos com infraestrutura para receber equi- pamentos médicos, ar condicionado, TV e toda estrutura para mais rápida recuperação dos pacientes. Por outro lado, o processo de checklist de leitos foi modificado tendo em atenção os novos protocolos CO - VID. Anteriormente, após cada alta, checávamos toda a infraestrutura predial e de ar condicionado tais como: pa- redes, pisos, iluminação, ar condicionado, gases, pontos elétricos, chuveiro e aquecedores. Estes procedimentos eram realizados antes da higienização do leito, porém, com a pandemia, mudamos o procedimento e passamos a realizar todo o procedimento após a limpeza. Caso hou- vesse alguma ação corretiva necessária o leito era higieni- zado novamente. Assim, garantimos uma maior seguran- ça para as equipes de trabalho. Com preventivas regulares e monitoradas pela en- genharia da TDGI Brasil, usando a ferramenta software GLOSE EAM, que nos auxilia na gestão de ativos, voltada para automatizar e otimizar os processos da manutenção Hospital Moriah – São Paulo/SP Alberto Costa Sousa Neto é Diretor de Engenharia na Grupo Life Saúde Thiago Queiroz Agostinho é Gerente de Engenharia de Obras e Manutenção Hospitalar - TDGI Grupo Teixeira Duarte