Revista Infra - Abr-Mai-Jun 2021

36 | InfraFM Lincoln Aragoni Gomes, Gerente de Facilities e Properties da Sociedade Beneficente Israelita Albert Einstein (SBIBAE) REPORTAGEM DE CAPA Por Léa Lobo Sociedade Beneficente Israelita Brasileira Albert Einstein (SBIBAE) C om mais de 60 anos de existência, a SBIBAE ain- da mantém uma premissa: inovar e crescer, sem- pre com excelência. E olha que tudo começou pequeno, numa reunião de amigos, em 1955, em que o dr. Manoel Tabacow Hidal apresentou sua ideia de fazer um hospital. O sonho virou compromisso da comu- nidade judaica: oferecer à população do Brasil uma refe- rência em qualidade da prática médica. Melhorias implantadas durante a pandemia O Hospital passou por um processo de transformação de suas estruturas originais. A demanda por leitos e estru- turas de áreas críticas exigiu da equipe de infraestrutura uma reorganização geral do hospital priorizando áreas que possibilitavam a reversão de áreas ora não críticas em locais apropriados para atender as necessidades da pandemia. Muitas áreas provisórias como os hospitais de cam- panha foram adaptadas em um curto espaço de tempo, o que trouxe um desafio ainda maior para as equipes de en - genharia, manutenção, segurança, higiene, enfim, todos que suportam as instalações prediais. PERFIL Lincoln Aragoni Gomes Foi necessário rever todos os processos e procedi- mentos de protocolos de trabalho das equipes para ga- rantir que os ambientes estariam seguros aos usuários. Novos protocolos de limpeza e inspeções foram adotados e 100% dos processos foram revisitados. As incertezas do cenário adicionaramumdesafio ain - da maior às lideranças, que precisavammanter as equipes motivadas, e em sua maioria uma equipe que não tinha a opção do home office, ou seja, infraestrutura predial exi - ge a presença física para garantir a manutenção dos am- bientes. Esse talvez tenha sido o maior dos desafios, as li - deranças se reinventarem em um curto espaço de tempo. Foi possível com direcionamentos institucionais e traba- lhos de capacitação das equipes. A sobrecarga foi nítida, mas a resiliência e comprometimento ajudou a superar os afastamentos, a distância, a preocupação com profis - sionais infectados e até mesmo os casos de burnout , que foram incomum. A área de higiene nunca foi tão solicitada como neste momento, o que apesar de ter trazido uma carga maior de trabalho, proporcionou evidenciar a importância dessa atividade e principalmente dos profissionais que a Hospital Albert Einstein – São Paulo/SP