Revista Infra - Abr-Mai-Jun 2021

InfraFM | 37 executam. Para estes profissionais também houve um olhar cuidadoso, pelas vulnerabilidades sociais e ex - posições de contaminação, inclusi - ve de seus familiares. Nesse período buscamos sempre apoiar e suportar todos com ações institucionais e in - dividuais, nos ajudando como uma grande família, a fim de minimizar impactos sociais para todo grupo. A busca por tecnologias e até o desenvolvimento de novas tecno - logias para garantir ambientes se - guros e livres de contaminações no ambiente hospitalar, foi um grande desafio, mas ao mesmo tempo estar em um hospital de excelência trou - xe uma tranquilidade pelos direcio - namentos do corpo clínico assisten - cial que sempre contribuiu com as validações de novas práticas ou de práticas de mercado. Maior desafio durante a pandemia Um dos maiores desafios na visão do FM foi o fato de termos dentro da sociedade características diferentes de atuação na infraestru - tura. Além do hospital que é o mais conhecido, a instituição também temoutras frentes de atuação como área de ensino, inovação, pesqui - sas, sites administrativos, parcerias públicas com UPA´s, AMA´s, etc., além de sites com característica de processo fabril, como nosso nú - cleo técnico operacional, onde são processados os exames laborato - riais, e ainda até lar de idosos. Essa diversidade de cenários, requer co - nhecimento de diversos segmentos de mercado para tomar as decisões Lincoln Aragoni Gomes, Gerente de Facilities e Properties da Sociedade Beneficente Israelita Albert Einstein (SBIBAE). Administrador, graduado em Gestão de Negócios e Bacharel em Marketing pela Universidade Anhembi Morumbi, cursou especialização em Direito Imobiliário pela FGV, MBA Executivo em Gestão de Saúde Perfil do Gestor recer. E foi assim que todos encara - vam os desafios, com metas e pra - zos quase impossíveis, ainda assim eram cumpridos com excelência, pois navegar em mares agitados faz parte do dia a dia do FM e nes - sa pandemia não foi diferente. Mas acredito que nossa rotina usual não é muito diferente disso e, portanto, “estávamos preparados” e apesar do caos, todos, sem exceção tra - balhavam com muito entusiasmo, afinal de contas sabíamos do pro - pósito. Cuidar de vidas. E isso é sem dúvida, inspirador! certas de ajustes de infraestrutura levando em conta cada segmento. A importância da equipe Nesse momento tão difícil, foi gratificante ver a união das equipes e a preocupação um com o outro. A instituição também criou muitos programas e iniciativas com olhar para os colaboradores. Mas neste momento, o que se destacou foi uma das principais características do FM, estar pronto para resolver qualquer tipo de problema que apa - pelo Insper e se especializou em lideranças na inovação pelo MIT. Carreira consolidada como FM, tendo atuado nos últimos 20 anos em empresas como: Microsoft, Cushman & Wakefield, Etna/ Vivara e Grupo Fleury. É docente em cursos de pós-Graduação pelo Centro de Ensino e Pesquisa Albert Einstein. Fundador e presidente do grupo Facilities Hospitalar. Time da Diretoria de Patrimônio Engenharia e Infraestrutura SBIBAE