Revista Infra - Abr-Mai-Jun 2021

48 | InfraFM REPORTAGEM DE CAPA Por Léa Lobo A.C.Camargo Cancer Center I nstituição privada sem fins lucrativos, o A.C.Camargo foi fundado em 1953 e, hoje, está entre os principais centros especializados no combate ao câncer do mun - do. Suas atividades são voltadas à assistência integrada e de alta complexidade, ao ensino e à pesquisa científica, oferecendo serviços de oncologia para a rede privada de saúde e, também, para o Sistema Único de Saúde. Nos últimos anos, a instituição dedicou-se à implantação do modelo câncer center para aprofundar constantemente o conhecimento sobre a doença e gerar inovação. A equipe assistencial, os docentes e os cientistas atuam em conjun - to no cuidado de cada paciente e no desenvolvimento do ensino e da pesquisa, buscando os melhores resultados e novos tratamentos que serão difundidos e aplicados no futuro da oncologia. O A.C.Camargo conta hoje com 561 leitos e realiza mais de 1.000.000 de exames, cirurgias e atendimentos por ano. Melhorias implantadas durante a pandemia Desde o final de 2019 o A.C.Camargo vinha monito - rando o desenvolvimento da pandemia na Ásia e na Euro - PERFIL Thiago Santana pa, bem como atualizando todo seu corpo de profissio - nais, em todas as áreas, sobre as características, formatos de contaminação e propagação do vírus entre as pessoas e no ambiente. Assim, do ponto de vista de Facility Ma - nagement, tivemos a acertada decisão de não reinventar a roda ou tentar criar nenhum novo procedimento, mas sim focar naquilo que já fazíamos bem feito. Por sermos um centro oncológico, onde realizamos diversos procedi - mentos de alta complexidade, como transplantes de me - dula óssea por exemplo, já temos protocolos de gestão de ambientes muito rígidos, logo a adaptação para a pro - teção ao Covid foi bem natural. Nós seguimos o que todos na área de saúde tiveram que fazer. Reforçamos a utilização de EPIs, segregamos áreas específicas para recebimento de pacientes, armaze - namento de materiais e de resíduos, criamos anteparos nos contatos pessoais, isolamos fluxos de elevadores, criamos uma logística apartada de equipamentos clínicos e alteramos acessos do centro cirúrgico. Tudo isto deman - dou mudanças de layout e infraestrutura significativas nas nossas instalações. A.C.Camargo – São Paulo/SP Thiago Santana – Gerência de Manutenção e Facilities do A.C.Camargo