Revista Infra - Abr-Mai-Jun 2021

InfraFM | 57 de Suprimentos, Controladoria, Operações. Hoje estas áreas discutem juntas as melhores soluções e com único objetivo, levar a condição mais favorável de trabalho aos funcionários. Além disso, nosso time de FM está cada vez mais conectado e atento às novas tecnologias, para otimizar e automatizar as opções de gerenciamento junto aos nossos colaborados para que possam ter conforto, garantia e uma infraestrutura eficiente para realização das suas ações. Logo nos iniciais momentos da pandemia, por exemplo, área de FM liderou commuita eficácia toda a estratégia da restruturação dos nossos ambientes de trabalho, implementação de novos layouts, sanitários e aplicação de tecnologia, para garantir amelhor segurança para nossos funcionários. Em caso de um retorno, já com espaços otimizados, semperder de vista o bem-estar, a importância de ter ambientes funcionais que vão servir muitomais como umhub de conectividade do que espaços de trabalho. No dia a dia, nosso time de Facilities Management “alimenta” e cuida de muitos Leões por dia, sendo virtual ou presencial. Quando fizeram a certificação LEED da fábrica, quais foram os benefícios e se têm prevalecido atualmente. A Leão é uma empresa que sempre carregou a sustentabilidade em seu DNA. Nesse sentido, a preocupação com a responsabilidade pelo entorno, o bem-estar das pessoas e funcionários, apenas dos cuidados com o meio ambiente são premissas incorporadas em nossa cultura organizacional. Por isso, quando em 2007 timos a oportunidade e construir uma fábrica do zero, partimos do ideal de que esta seria uma fábrica construída de forma sustentável e para que pudéssemos avaliar a efetividade deste objetivo, buscamos nos critérios e na certificação LEED esta chancela. Na prática, a nossa unidade de Fazenda Rio Grande, localizada na regiãometropolitana de Curitiba, embarcou diversas iniciativas voltadas a promoção do conforto térmico, eficiência energética e redução de emissões, redução do consumo e o reaproveitamento da água e efluentes nas unidades fabris; diminuição da emissão de gases carbono e outros. Ainda em relação à certificação LEED e seus benefícios, prevalecem atualmente alguns pontos fundamentais como: reduzir impacto nas áreas vizinhas e no Meio Ambiente; criar áreas verdes na fábrica colaborando e não trazendo impactos ambientais; aumentar o conforto das pessoas no ambiente de trabalho e reforçar o compromisso da empresa com a comunidade e meio ambiente Para se ter uma ideia, a empresa mensura anualmente as suas emissões de carbono e estabelece metas de redução. Desde 2014, a empresa conseguiu diminuir as emissões diretas emmais de 50%. Esse resultado foi possível por meio do ganho de eficiência energética, da substituição de fontes de energia e a redução da compra de gases utilizados nos equipamentos de refrigeração. Quais são as ações para manter fábrica e escritórios corporativos em movimento, mesmo com a pandemia. Em tempos de Covid-19, coordenamos juntos aos terceiros (funcionários) os protocolos de pandemia, aferição de temperatura, sinalização de distanciamento nas áreas comuns, restrição do sistema self service no refeitório, limpeza reforçada nos pontos críticos de controle de superfícies, disponibilização de máscaras e álcool gel, a fim de garantir a segurança de nossos colaboradores e parceiros. Já nos escritórios foram adotados o regime home office e a empresa forneceu aos colaboradores toda a estrutura necessária ao bom desempenho das atividades. Por meio do programa “Adote sua cadeira”, notebook, materiais de escritório e cadeiras foramdisponibilizadas. Tambémoferecemos apoio psicológico e médico a todos. Vale ressaltar que após a pandemia, nossos escritórios passam a desempenhar um novo papel. Quando as portas estiverem reabertas, eles funcionarão como um ‘hub’, um espaço de conexão física que vem para somar a um conjunto de plataformas digitais e comunicação à distância. Ou seja, seremos cada vez mais uma empresa dinâmica e sem fronteiras.