Revista Infra - Jul-Ago-Set 2021

102 | InfraFM WORKPLACE Por Léa Lobo O presente futuro dos espaços de escritório depende única e exclusivamente da cultura e estratégia organizacional de cada companhia A transformação cultural em curso na LafargeHolcim Brasil, chegou às instalações físicas da companhia. O novo escritório de São Paulo, amplo, moderno e colaborativo, proporciona um ambiente de trabalho mais interativo e menos hierarquizado, fomentando a criatividade e a agilidade na tomada de decisões. As mudanças foram pensadas também para atender o regime híbrido de trabalho adotado pela empresa, no qual os empregados têm expediente flexível, sendo parte presencial e o restante em home office. “Tudo isso reflete a cultura que fomentamos na companhia: ágil, colaborativa, não hierarquizada, que não cabia mais na concepção tradicional do escritório antigo. Hoje é uma tendência de mercado essa postura mais flexível e é dessa forma que queremos ser vistos. O bem-estar no ambiente de trabalho gera identidade, conexões e, consequentemente, maior desempenho. O objetivo Muito se fala do que será o futuro do Workplace. Por isso, trazemos nesta edição três rápidos cases que mostram o que já é realidade no pós- pandemia. O objetivo aqui é no sentido de auxiliar, quem gere os espaços de trabalho, a construir o seu próprio modelo através de uma abordagem que atenda única e exclusivamente a cultura e estratégia organizacional de cada companhia. CASE 1 LafargeHolcim Brasil