Revista Infra - Jul-Ago-Set 2021

InfraFM | 17 para a instituição. Atualmente temos diversos projetos visando a sustentabilidade e o atendimento aos preceitos da ESG (Environmental, Social and Corporate Governance): • Gestão Energética e de Recursos Naturais: Consumo de energia via Mercado Livre ou Usina Biomassa ou Painel Solar para 90% das unidades. Em relação ao consumo de água, 80% da nossa demanda é atendida via poço artesiano. 95% das unidades possuem iluminação LED. Estudos frequentes para implantação de automação em sistemas para otimização e economia de energia e participação nos programas de chamada pública das concessionárias. • Gestão de Terceiros com programa de engajamento e governança alinhadas com as melhores práticas de mercado. • Monitoramento da operação através de sensores de presença de público para controle de abastecimento de insumos e gestão da operação de forma remota, assim evitando o desperdício de materiais e otimizando a eficiência. • Gestão de Resíduos: As unidades de saúde possuem o PGRSS (Plano de Gerenciamento de Resíduos dos Serviços de Saúde) e as demais unidades possuem o PGRS (Plano de Gerenciamento de Resíduos Sólidos). Ambos os documentos tem como objetivo de diminuir a produção de resíduos e proporcionar aos resíduos gerados um encaminhamento seguro de forma eficiente, visando a proteção dos trabalhadores a preservação da saúde pública e do meio ambiente. Nos hospitais temos instituído o comitê de resíduos que tem por objetivo levar a todos a consciência na separação de resíduos e buscar as melhores práticas para a redução da produção. • Monitoramento da emissão atmosférica dos hospitais (aquecedores a gás) e da PUCPR (caldeiras da Piscina). • Análise de riscos aplicada para todas as unidades do grupo, com monitoramento de ocorrências via central de segurança. Como a alta gestão reconhece a área de FM? Para Alexandre Olim, diretor de Serviços Corporativos do Grupo Marista ele reforça que a área de FM temumpapel fundamental nas Instituições, independentemente do ramo de atuação. FMgarante o funcionamento das operações comum campo de atuação multidisciplinar coordenando equipes e assegurando as condições de segurança e aderência às normas. Para ele, o Facilities Management transcende o operacional e atua na experiência de colaboradores e clientes na utilização dos espaços e serviços, tornando-se umdiferencial estratégico para as empresas.

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