Revista Infra / set-out 2023

InfraFM | 13 internos, viagens corporativas, mobilidade (aplicativos de transporte), serviços de catering e alimentação dentro de nossos escritórios. Para garantir que as áreas mencionadas estejam seguras para todos os Nubankers e visitantes, Lucas também lidera o time de Safety, assegurando que as normas e legislações vigentes de segurança do trabalho, além de todos os procedimentos de emergência como brigada de incêndio, plano de abandono de emergência, estejam atualizados e que os protocolos sejam seguidos por todas as pessoas. É o responsável pelo direcionamento e acompanhamento da execução tática e operacional dos parceiros externos de gerenciamento de Facilities. Corporate Security - Paulo Lopes é Formado em Ciências Navais pela Escola Naval, profissional de gestão de riscos de segurança, com certificação CPP e ampla experiência em segurança corporativa. Especialista em segurança empresarial, gestão de crises, segurança física, proteção executiva, e investigações. Pioneiro na implantação do programa de segurança para a WeWork na América Latina, atuou como gerente regional para a Vale S.A na organização e implementação de projetos estratégicos na Guiné, Malásia e Moçambique. Desempenhou a função de chefe de segurança e gestor de crises para a Embaixada Brasileira no Haiti antes, durante e após os eventos depois do terremoto de janeiro de 2010. Antes da iniciativa privada, serviu por 19 anos como Oficial de Marinha, no Corpo de Fuzileiros Navais, onde se especializou em Operações Especiais, trabalhando a grande parte de sua carreira militar junto aos Comandos Anfíbios. A área de Segurança Corporativa no Nubank atua para garantir a segurança física, gestão de crises, segurança ao viajante, segurança de eventos, investigações internas, na proteção executiva, e para tal conta com o apoio de parcerias estratégicas e um conjunto de políticas, procedimentos e diretrizes que estabelecem os processos de segurança empresarial adotados pela empresa. Como está o modelo híbrido do Nubank (Nu Way of Working)? O Nu Way of Working é o modelo híbrido implementado na empresa em junho de 2022 com o objetivo de estabelecer maior colaboração entre as equipes presencialmente e ainda manter a flexibilidade do trabalho remoto. A política foi desenhada após um trabalho extenso e cuidadoso de benchmarking com outras empresas, pesquisas em torno do futuro do trabalho, além da análise dos dados internos do Nubank e entrevistas com colaboradores. Os times contam com um calendário com as datas estipuladas ao longo do ano (uma semana presencial a cada três meses, podendo ser mais frequente). A proposta é que a semana no escritório possibilite trocas mais diretas, aproximação entre os times e participação em eventos e rituais que são importantes para a cultura do Nubank. Ainda assim, a flexibilidade do trabalho remoto continua em voga, permitindo que os colaboradores tenham maior flexibilidade para escolher onde residir, por exemplo, e não precisem fazer trajetos longos para o escritório no dia a dia. Vale ressaltar que todos os Nubankers ainda têm acesso a benefícios (como descontos em passagens aéreas, ônibus e hotéis) quando precisarem ir ao escritório. Da mesma forma, para as pessoas e os times que desejam trabalhar mais tempo no escritório, há a possibilidade de reservar mesas e áreas do Nubank, de forma voluntária.