Revista Infra / set-out 2023

InfraFM | 53 relevância destas competências é reforçada pelo programa de certificação CFM, voltado a profissionais que demonstram expertise em todas elas. No Brasil, a Abrafac oferece uma certificação semelhante, a C11FM. Apesar de ambas as certificações compartilharem algumas competências, outras são específicas, refletindo a realidade do mercado brasileiro. Marúsia destaca que, além das competências mencionadas, existem outras subcompetências que tornam a profissão mais complexa e diversificada, como gestão de contratos e saúde ocupacional. Além disso, o tipo de ambiente que um profissional gerencia influencia diretamente nas habilidades necessárias. No entanto, a rápida evolução da tecnologia e a digitalização representam um novo desafio e oportunidade. Os avanços da inteligência artificial e ferramentas tecnológicas têm o potencial de revolucionar a gestão de facilities. Marúsia vê essas mudanças como chances de melhorar a gestão, monitoramento e controle de informações, tornando os negociações e documentações. 11. Excelência Reconhecida: Apresentação dos vencedores dos prêmios “Melhores do Ano 2022” ABRAFAC e “Global FM Platinum 2023”. 12. Desafios do BIM: Exploração dos obstáculos enfrentados ao utilizar a Modelagem de Informação da Construção (BIM). 13. Mobilidade e Gestão: Transição da gestão tradicional de frotas para uma abordagem centrada na mobilidade. 14. Facilities em Indústrias: Discussão sobre gestão de facilities específica para ambientes industriais. 15. Vigilância Constante: Importância e técnicas de monitoramento contínuo. 16. No painel sobre “O Futuro da Profissão” , Marúsia Feitosa, Gerente de Real Estate & Workplace Solutions da Lenovo, e Moacyr E. A. da Graça, Professor Doutor da Escola Politécnica da USP, ofereceram valiosos insights. Marúsia Feitosa: Seis meses de progresso ou 6 meses de desculpas A gestão de facilities requer um vasto conjunto de habilidades. Globalmente, a International Facility Management Association (IFMA) lista 11 competências essenciais para os profissionais de FM, desde sustentabilidade até comunicação, performance e qualidade. A processos mais ágeis e sustentáveis. O Fórum Econômico Mundial prevê que 60% dos trabalhadores precisarão de requalificação até 2027, com 44% das habilidades sendo atualizadas. O relatório também indica que habilidades interpessoais, ou soft skills, como pensamento analítico e criativo, serão cada vez mais valorizadas no mercado de trabalho. Por fim, apresentou três sugestões para o profissional do futuro: 1. Saúde e Bem-estar: O profissional precisa manter-se saudável, equilibrando saúde física e mental. 2. Humanidade: Estabelecer relações de confiança e manter a sensibilidade. Pessoas estão no centro da gestão de FM e isso não deve mudar. 3. Curiosidade: O aprendizado constante é essencial, dadas as inovações tecnológicas e transformações do mercado. A reflexão final da palestrante é clara: o futuro é construído com base nas ações presentes. Daqui a seis meses, os profissionais terão avançado ou apenas acumulado desculpas? Prof. Dr. Moacyr E. A. da Graça: Gerenciar lugares que geram experiências significativas A discussão central aborda a relevância de compreender a