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INFRA
Facility
|
Property
Especial – Gestão
Por Léa Lobo e Érica Marcondes
J
á falamos em outras edições da INFRA
sobre a ampla abrangência da atividade
de Facilities, e como ela pode fazer dife-
rença (positiva) para os negócios de qual-
quer companhia.
Essa diversificação tem como item a indús-
tria de óleo e gás, um segmento bastante di-
nâmico, que depende de uma boa estrutura de
gestão para funcionar de forma eficiente. Para
conhecer de perto esta realidade, a reportagem
da INFRA foi até o Rio de Janeiro conversar
com o Facility Manager Regional da norueguesa
Subsea 7, Oldemar Bandeira. São 27 anos de
experiência em grandes empresas líderes em
suas áreas, sendo 17 anos só em FM, tendo ge-
renciado orçamentos de até US$ 18 milhões/
ano, além de ter liderado projetos com 64 mil m
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.
O executivo participou ainda de “
due dili-
gence
”, vivenciou mudanças organizacionais em
processos de fusões e aquisições. No currículo,
coleciona passagens importantes pelos bancos
Banerj, Bemge, Banestado, Beg (adquirido pelo
Itaú). Também participou da fusão da Nokia Sie-
mens Networks, companhia em que teve con-
tato com seu “grande incentivador”, Fernando
Gorguet, que, segundo ele, lhe ensinou que nin-
Facilities dentro e fora
das plataformas
Muito dinâmico, e por isso muito complexo, o segmento de
óleo e gás depende de fortes investimentos em tecnologias,
logística e gestão, inclusive de FM – função que Oldemar
Bandeira, da Subsea 7, conhece muito bem
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