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INFRA
Facility
|
Property
guém pode trabalhar sozinho. Sua últi-
ma experiência foi na Cultura Inglesa, de
onde migrou para a Subsea 7.
Lá desde janeiro de 2011, ele tem o
desafio de integrar a área de Facilities,
padronizando fornecedores e geren-
ciando um projeto de retrofit do prédio
que será a sede da companhia na capital
fluminense. Além da ousadia do pra-
zo, previsto para acontecer em apenas
180 dias, o destaque fica por conta de
o edifício vir a ser o primeiro em fun-
cionamento na região do Porto Mara-
vilha. Mate a curiosidade na entrevis-
ta a seguir e na palestra que Oldemar
Bandeira ministrará no 6º INFRA Rio,
marcado para acontecer em setembro.
Como está estruturada a
área de FM na Subsea 7?
Esta área não existia formalmente
dentro da empresa no Brasil até janei-
ro de 2011, quando fui contratado para
organizá-la e integrá-la. No geral, a área
de FM dentro de empresas de óleo e gás
é conhecida como áreas administrati-
vas. Um foco até então disperso, mas
que agora está mudando. Aqui, nosso
trabalho tem sido de padronização de
todos os procedimentos para as bases
físicas da companhia conforme o pa-
drão de Niterói [cidade onde a Subsea
7 tem sua sede atualmente, mas que
migrará no segundo semestre deste ano
para a região do Porto Maravilha, no
Rio de Janeiro].
O que é “estar integrado”?
A palavra mestre da empresa é si-
nergia. Um exemplo prático é a padroni-
zação de fornecedores, que antes eram
descentralizados. Agora procuramos
trabalhar com um mesmo fornecedor
que atenda todas as bases da empresa,
com os mesmos tipos de serviços em
Niterói, Macaé, Rio das Ostras e um
escritório comercial na capital fluminen-
se. Com esta integração, o sentimento
dos usuários quanto à resposta do ser-
viço melhorou muito na qualidade, além
de ter reduzido custos, por termos pa-
dronizados os serviços para todas as
bases. Outro exemplo é a implantação
de um
help desk
, que ajuda a conhecer
as demandas existentes e agir preventi-
vamente. Essa mudança tem tido bons
resultados, como no caso do ar con-
dicionado. Hoje já não temos tantas
ocorrências como antes. Conseguimos
estar mais presentes com os usuários.
Ser facility manager em uma
empresa como a Subsea 7 tem suas
peculiaridades?
Posso dizer que não existe diferença
entre administrar uma indústria ou um
escritório. No nosso caso, a particula-
ridade consiste em uma maior preocu-
pação com a segurança, por conta do
nosso negócio. Trabalhamos dentro de
normas rígidas de segurança. Temos,
inclusive, uma diretoria que só cuida
desta atividade, que é uma grande par-
ceira da minha área. Da mesma forma
como outra diretoria que é responsável
por cuidar do dia a dia operacional dos
navios de propriedade da empresa.
Quais são as atividades sob a sua
responsabilidade?
Cuidamos da infraestrutura e dos
serviços para atender somente o pú-
blico
onshore
, sendo responsabilidade
de outras diretorias o suporte ao seg-