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INFRA
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Neste capítulo, Eike Batista, o em-
preendedor que ajudou a colocar o Bra-
sil no mapa-múndi dos negócios, deixou
muito claro a importância da visão sis-
têmica, que ele denomina e exemplifica,
no capítulo quatorze, como Visão 360
graus. Temos defendido nos últimos
eventos INFRA, a importância das orga-
nizações e dos profissionais enxergarem
sob este prisma, que é a compreensão do
todo a partir de uma análise global das
partes e da interação entre elas. Ou seja,
a relevância do
non core business
para o
sucesso de qualquer negócio.
E por que volto a este assunto?
Porque um projeto bem-sucedido de
Gerenciamento de Facilidades só terá
êxito unindo-se o perfil do profissional
que tenha carreira tipo empreendedora
com a visão sistêmica.
Veja agora outras dicas encontradas
no livro, que julgo como uma leitura obri-
gatória para quem deseja empreender um
projeto ou um negócio:
• Um líder empresarial é um vendedor.
Ninguém é capaz de motivar uma
equipe e levá-la a uma atuação de ex-
celência se não incutir os valores cer-
tos e fomentar uma cultura de busca
por resultados com base em princípios
e objetivos predeterminados.
• A humildade é outro aspecto impor-
tante e correlato à capacidade de ou-
vir. Se você acha que só o que está na
sua cabeça é válido, não terá interesse
no que o outro tem a propor. Uma in-
formação aqui, outra ali. Uma tendên-
cia, uma oportunidade. Quem ouve
recebe ideias valiosas. Quem fala e
não ouve apenas despeja suas verda-
des às pessoas, e a troca não acontece.
• A palavra é e será sempre um dos ati-
vos mais valiosos do empreendedor.
• A felicidade está vinculada à realiza-
ção dos sonhos que alimentamos. Lute
por eles até o fim, até a última gota de
suor. Só desista quando a racionalida-
de provar que o risco não vale a pena.
Você será o primeiro a perceber quan-
do um cenário assim se configurar. E
aí então, e só então, você deve recuar.
• Os méritos maiores foram persistên-
cia, obstinação, ousadia e o que as
pessoas costumam qualificar de ca-
pacidade visionária.
• Uma lição que fica para quem decide
iniciar um negócio é não desistir na
primeira dificuldade. Acredite na sua
intuição, mas procure confirmá-la com
dados científicos ou pesquisa. Sempre
há alguém que entende mais de um ou
outro aspecto do negócio.
• Faça, refaça, corrija e avance. A única
coisa certa no mundo dos negócios é
que você vai errar. Se tiver humilda-
de para reconhecer esta verdade, terá
meio caminho andado para aprimorar
suas práticas como empreendedor.
• Um sonho é um sonho até que se acor-
de. Um homem pode seguir dois cami-
nhos: acalentar esse sonho ou arrega-
çar as mangas e pensar no que é preciso
para torná-lo realidade. A diferença
entre o sonhador e o realizador é que
o segundo faz acontecer. A realização
é a concretização. O sonho é apenas
matéria-prima. Um sonho deve impelir
ao movimento, nunca à estagnação.
Até março.
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Arquitetura: Rocco, Vidal + arquitetos
Foto: Fábia Mercadante
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