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Facility
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Property
Reportagem de Capa – Abertura
As 26 lições do GAS
Grupo informal de gestores de facilities compartilha
conhecimento e experiências do dia a dia da profissão
Por Érica Marcondes
H
á exatamente 29 anos, um grupo
reduzido de profissionais gestores
de serviços resolveu se reunir para
trocar experiências e, assim, apri-
morar a sua atuação. Nascia então o GAS –
Grupo de Administradores de Serviços.
Se hoje a profissão ganha força e começa
a ser reconhecida cada vez mais no mercado,
aquela era uma época em que o FM era visto
tão somente como um“gerador de custos”, sem
nenhum valor estratégico para a organização.
Que ótimo que muita coisa mudou! E que
hoje aquele pequeno (mas pioneiro) grupo cres-
ceu, reunindo 35 profissionais de empresas nacio-
nais e multinacionais. Só para se ter uma dimen-
são do poder de contratação de seus integrantes,
a soma do
budget
anual de facilities das empresas
participantes é da ordem de R$ 413 milhões.
Já o perfil dessas empresas é bastante diver-
sificado: negócios na linha de seguros, contact
center, aviação, indústrias de aromas e fragrân-
cias, condomínios corporativos, empresa de pes-
quisa, bens de consumo, consultorias, produtos
químicos para indústria, alimentos e bebidas, co-
municação digital, automobilístico, de cosméti-
cos e farmacêutico. Aliás, estes dois últimos são
Piervi Fonseca