Page 63 - abril 2012

Basic HTML Version

63
INFRA
Facility
|
Property
os segmentos que mais têm representatividade
na relação de membros do GAS, o que mostra
que o grupo concentra certa expertise quando o
assunto é gerenciar tais instalações.
G
rau de decisão
Assim como o valor do
budget
, o grau de de-
cisão entre os integrantes é bastante positivo.
Quarenta e quatro por cento têm total poder
na hora de decidir e contratar, enquanto os ou-
tros 56% de certa forma participam do proces-
so, recomendando.
A trajetória profissional desses gestores
também chama a atenção. Não só pela forma-
ção acadêmica (que você confere nos
cases
a
seguir) como também no tempo de experiência
na área. Cinquenta e dois por cento têm de 10
a 20 anos de vivência como facility managers e
34% tem de 20 a 30 anos de carreira.
C
omo
ser um gaseano
?
O nome é a forma simpática adotada pelo
grupo para tratar seus integrantes. Mas como
participar? Segundo o presidente da Gestão
2012, Marcelo Takeshi Nakamura (da Con-
tax), “normalmente as pessoas entram por in-
dicação, o que naturalmente torna-se um filtro
para a respectiva seleção”. Somado a isso, há
uma avaliação interna que analisa sua expe-
riência na área, variedade de contratos sob a
sua gestão, comprometimento com a carreira,
entre outros fatores – tudo com o objetivo de
acrescentar ao grupo e vice-versa, tendo como
lema “trabalhar pela inovação e pelo contínuo
aprendizado, contribuindo para o crescimento
e valorização da Área de Facilidades”.
C
omitês de trabalho
Com reuniões mensais, que incluem discus-
são de legislação e temas inerentes à ativida-
de de FM e visitas técnicas, o GAS também
é conhecido por seus tradicionais Comitês de
Trabalho, como o de Viagens Corporativas,
Energia e Frotas. E para 2012, novos grupos de
discussão devem ser somados a esta relação. É
o caso de Real Estate, Serviços/Manutenção e
Sustentabilidade/Responsabilidade Social.
C
ases de
benchmarking
A seguir, compartilhamos com você 26 his-
tórias a partir do “projeto preferido” desses “ga-
seanos”. São lições simples, porém inspiradoras,
que resumem quão diversificada é a área de FM.
Tem histórias sobre retrofits, relocalização
corporativa, sistemas de segurança e até redi-
mensionamento de contas de telefonia móvel.
Ou seja: um leque amplo de boas práticas!
Para, você, que quer saber mais
sobre o GAS e como participar,
visite: www.grupogas.com.br
DICA
Cargo
 Coordenador  Gerente  Diretor
 De 1 a 10 anos  De 10 a 20 anos  De 20 a 30 anos
 Total  Recomenda
Experiência em Facilities
Grau de Decisão
10
14
55
52
56
35
34
44
Valores em porcentagem