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Entrevista de FM
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INFRA
Outsourcing &Workplace
metro quadrado. Agora, com a padro-
nização, temos as notas técnicas. E
esse processo está evoluindo, permitin-
do que se contrate serviços de limpeza
iguais para todas as empresas do Gru-
po”, conta Zanona.
Segundo ele, o monitoramento tam-
bém acarreta outras melhorias: “Estou
tendo muita manutenção de ar condi-
cionado em determinada agência. Não
tenho contrato lá? Estou pagando mui-
to caro pelas intervenções avulsas? En-
tão vale a pena fechar um contrato, e
vice-versa”, explica.
Outra ação realizada foi a implanta-
ção do Controle de Expediente e Con-
sumíveis. Agora, há uma lista padroni-
zada de itens para compra, reduzindo
redundâncias ou itens desnecessários
ao serviço.
A gestão de 46 centrais telefônicas –
968 linhas fixas e 1.495 linhas móveis –
também faz parte desta “janela”, assim
como a administração imobiliária. No
momento, está em andamento o projeto
DBIO – Desmobilização de Bens Imó-
veis Ociosos. Kopak explica que, como
as empresas são antigas, na época em
que eram estatais, muitos imóveis foram
comprados sem documentação. E a re-
gularização está sendo feita. Dos 1.013
imóveis próprios, 158 estão hoje sem
utilização – desde terrenos, agências,
casas e áreas rurais. “Com a venda, a
nossa expectativa é ter uma entrada de
caixa de R$ 9,1 milhões”.
Já para padronizar e manter em boas
condições os imóveis em uso, entra em
cena a Gestão de Obras, Reformas e
Construção, que também se beneficiou
pelo EPAd. Com as informações e o
cronograma em mãos, a equipe conse-
gue realizar “pacotes” de obras por re-
gião, o que reduziu bastante o custo.
F
rota
: “
combustível
”
para o negócio
A área de Frota, coordenada por
Leandro Ferraz de Oliveira, é outro
grande desafio desta administração.
São 1.750 veículos leves, sendo que um
terço é locação – gestão feita em par-
ceria com uma empresa especializada.
“A cultura de locação começou no
Grupo em 2005. Fomos um dos precur-
sores dentro deste segmento de ener-
gia em locar veículos. Num primeiro
momento, partimos para a locação de
veículos que trabalhavam diretamente
com a operação: caminhonetes e cami-
nhões. Com o tempo e o aprendizado,
hoje temos locados apenas veículos e
utilitários leves. Toda a frota operacio-
nal é própria. Partimos para este mo-
delo porque esses veículos precisam
de equipamentos específicos. E hoje
no mercado, infelizmente, não temos
Equipe de gerentes, coordenadores e analistas radicados
na sede em São Paulo: gestão estratégica de peso
Piervi Fonseca