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INFRA
Outsourcing &Workplace
de serviços [limpeza, segurança, frota],
além de estarmos em um site mais mo-
derno, que requer menos manutenção”,
comenta Marcos Ponce, diretor de Ino-
vação e Serviços de Suporte da AES
Brasil, que ainda lembra um benefício
adicional: o provável ganho de receita
com a futura desmobilização dos imó-
veis desocupados, que poderá ser apli-
cada em outros projetos.
Responsável pelas áreas de Pesquisa
&
Desenvolvimento, Eficiência Energé-
tica, Real Estate, Frotas e Facilities, o
executivo foi figura-chave como Dire-
tor de Projeto: o elo entre o escritório
de arquitetura, as áreas de negócios que
interagiram para o sucesso do projeto
(
principalmente RH e Comunicação) e
a empresa que forneceu a consultoria
em Integração Estratégica e a Gestão
de Mudança, a eNovarum.
T
RANSFERÊNCIA DE CONHECIMENTO
Segundo o consultor Alexandre Tei-
xeira, o processo de mudança física,
diferente do que a maioria das pessoas
pensa, tem um impacto muito grande
não só em Facilities, mas também em
Finanças, Fiscal, Comunicação, Recur-
sos Humanos, Segurança do Trabalho,
TI, Compras, Jurídico, Sustentabilidade
e por aí vai. E é o “alinhamento dessas
áreas que cria uma maior eficiência do
projeto e mitigação de riscos futuros
sem contar o dinheiro economizado”,
enfatiza o diretor da eNovarum. (veja
mais dicas na pág. 77).
Outro ponto crucial, principalmente
por se tratar de um projeto com novo
conceito de layout, é “avaliar os con-
tratos de trabalho para verificar se a
proposta não fere algum item dos acor-
dos”, explica Christophe Triplett, sócio
de Teixeira na consultoria.
À esq., Marcos Ponce, diretor de
Inovação e Serviços de Suporte: “head”
do projeto. Nesta página, exemplos de usos
compartilhados no 5º andar: cores vibrantes
na área de café e trabalho colaborativo, e tons
mais neutros nas áreas de reuniões e staff
Fotos e Perspectivas Divulgação Andrade Azevedo
