Page 23 - Revista Infra Novembro 2012

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INFRA
Outsourcing &Workplace
Copa Turismo, iniciativa do Banco Na-
cional de Desenvolvimento Econômico
e Social (BNDES) que visa oferecer
melhores condições de financiamento
à construção e modernização da rede
hoteleira do país. O Ibis Rio de Janeiro
Copacabana recebeu do programa um
financiamento de R$ 11,6 milhões para
a sua construção e faz parte dos R$
347
milhões em operações aprovadas
até agora pelo programa. Somente o
Hotel Glória, um dos onze empreendi-
mentos financiados pela iniciativa e que
está sendo reformado pelo Grupo EBX,
recebeu um suporte de R$ 200 milhões
para a sua revitalização.
Ainda existem mais R$ 680,1 mi-
lhões para projetos em fase de aprova-
ção ou consulta, que aliado à grande
procura por recursos pelo setor hotelei-
ro, fez com que o BNDES dobrasse o
orçamento destinado ao ProCopa para
R$ 2 bilhões. O programa foi lançado
em fevereiro de 2010 e teve ampliado
também o seu prazo de entrada para
pedidos de financiamento, que agora
vai até 20 de junho de 2013. Uma ini-
ciativa interessante é o fato de serem
oferecidos financiamentos com prazos
maiores e juros menores para os em-
preendimentos que obtiverem certifi-
cação energética nível “A” do PROCEL
Edifica ou certificação no Sistema de
Gestão da Sustentabilidade para Meios
de Hospedagem.
Os hotéis são equipamentos para
a cidade, e ela tem que oferecer boas
acomodações e serviços para os turis-
tas de negócios e lazer”, afirma José
Luiz Loureiro, diretor-presidente da
Galwan Construtora e Incorporadora.
Segundo ele, existem outros sete hotéis
a serem entregues na cidade por esta
parceria com a Accor que dura 15 anos.
H
OTÉIS MAIS VERDES
Assim como diversos hotéis do Gru-
po Accor, este localizado em Copacaba-
na adota as medidas do programa global
de sustentabilidade da empresa, o PLA-
NET 21, norteado por sete pilares (saú-
de, natureza, carbono, inovação, local,
emprego e diálogo). No total, existem
três objetivos quantificáveis para cada
um, somando-se 21 compromissos a se-
rem cumpridos pelo empreendimento.
As medidas envolvem, por exemplo, re-
dução do uso de água e energia em 15%
e 10%, respectivamente.
Outra medida importante é a co-
municação do hotel com o hóspede: di-
versas mensagens são utilizadas com o
intuito de envolver o cliente na questão
sustentável. No caso do Ibis Rio de Ja-
neiro Copacabana, a sugestão é de que
Quarto no Ibis Rio de Janeiro Copacabana
Da esq. p/ dir.:
José Luiz Loureiro
(
Galwan) e Franck
Pruvost (família Ibis)