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57

INFRA

Outsourcing & Workplace

MARKETING, ENTRETENIMENTO E ARQUITETURA ANDAM JUNTOS

Limitada a planejar e construir edi-

ficações, a arquitetura convencional

nem sempre nos permite atingir os

melhores resultados, e o que defende

Leonardo Fontenele, CEO da Imagic!.

Para ele, para ampliar o potencial

de um empreendimento, técnicas

de entretenimento e marketing são

grandes diferenciais. “Essa é a base

para entender a Arquitetura do Con-

teúdo, um conceito originário dos

parques temáticos que ganha espaço

no Brasil com soluções voltadas às

mais diferentes finalidades”, relata.

“Mundialmente, a lista de estabele-

cimentos que se beneficiaram dessa

junção de técnicas é bastante vasta.

Podemos destacar os de natureza

comercial (lojas, redes de franquias,

restaurantes e shopping centers), os que

mesclam seu caráter comercial com

marketing (concept stores e atrações

corporativas), os de foco comercial com

entretenimento (museus, parques temá-

ticos, hotéis, resorts, buffets e casas de

festa), além daqueles institucionais que

buscam oferecer lazer (praças públicas,

aquários, zoológicos, teatros, bibliotecas

e museus), entre outros. Todo ambiente

pode transmitir uma mensagem e se po-

sicionar. No mercado atual, mais do que

simplesmente produtos e serviços, o pú-

blico deseja três coisas: uma identidade

clara que expresse a alma da empresa

e de seus produtos/serviços, valores

com os quais ele se identifique e que

tenha coerência com a concretização

desse discurso. É exatamente isso que a

arquitetura de conteúdo faz – constrói

identidades e conecta o consumidor

aos valores e ideias representadas por

um local, promovendo fidelização”.

ARUP CRESCE NO

MERCADO BRASILEIRO

Reconhecida internacionalmente

por trabalhos como a casa da

Ópera de Sydney (Austrália) e

o Centro Aquático Nacional de

Pequim (China), a Arup, empresa

multidisciplinar de engenharia de

projetos, está crescendo no mercado

brasileiro. Ricardo Pittella, Diretor

da empresa no Brasil é um dos

principais responsáveis pela chegada

da empresa ao País, afirma que

“hoje a companhia tem mais de 50

funcionários em ambos os escritórios

e a meta é chegar em 200 até 2020.

Estamos muito satisfeitos com o nosso

desempenho até aqui e acredito que

os próximos anos serão promissores”.

Alguns dos trabalhos recentes

da empresa são: a revitalização

do Porto de Santos; consultoria

de sustentabilidade para o

empreendimento Parque da Cidade,

em São Paulo; a revitalização urbana

de Foz do Iguaçu (Beira Foz); e

algumas das arenas das Olimpíadas

de 2016, no Rio de Janeiro. Dentre

seus clientes no País há grandes

multinacionais como a AIG, o

Google, o JP Morgan e o LinkedIn.

Para Pitella, o sucesso da empresa no

País é fundamental, pois trata-se de

um mercado muito importante para a

empresa. Ele afirma que “a vinda da

Arup ao Brasil representou um grande

desafio para todos nós. Estávamos

cientes de todos os desafios, mas

sabíamos que havia uma grande

demanda por nossos serviços. Além

disso, agora estamos trabalhando

na próxima etapa de nossa

estratégia global, que é expandir

para outros países da América

do Sul como Chile e Colômbia”.