Revista Infra Fevereiro 2017

52 INFRA Outsourcing & Workplace ATIVOS FÍSICOS | por Marcos Maran* FELIZ GESTÃO DE ATIVOS FÍSICOS 2017! P assados os festejos de Final de Ano, época da necessária recarga em nossas baterias, agora é momento de novamente colocar mãos à obra. O noticiário recente, apesar do otimis- mo discutível do “pior não fica” e dos arranjos estabilizadores da economia que estão sendo feitos, indica que os tempos bicudos da nossa economia continuarão por um período incerto. Diante desse cenário, manter ou me- lhorar o desempenho e a confiabilidade operacional dos ativos físicos com o menor custo é mais que necessário, é essencial. Nesse contexto, reavaliar as ativida- des de Manutenção, segundo o moder- no conceito da Gestão de Ativos Físicos, é uma excelente estratégia. Para tanto, podemos começar a refletir sobre o que e como fazer respondendo a algumas perguntas. Quais sistemas sob sua gestão são de fato importantes para a operação da empresa? Todos os sistemas existentes na empre- sa são importantes, mas alguns pou- cos são essenciais para consecução de seus objetivos estratégicos. Da mesma forma, dentro desses sistemas, alguns poucos componentes são essenciais. Ter ummétodo de classificação da im- portância dos sistemas e componentes é fundamental para estabelecer o foco dos esforços de manutenção segundo os conceitos da gestão dos ativos físi- cos. Sob o ponto de vista financeiro, racionaliza as despesas operacionais, uma vez que somente se dispende re- cursos com aquilo que efetivamente agrega valor. Certamente cuidar de uma bomba de água gelada de um sistema de ar con- dicionado do CPD da empresa exige esforços diferentes em relação a uma bomba de água potável predial… Quais são as condições efetivas de cada um dos sistemas essenciais? A pergunta não diz respeito somente a quando foi feita a última manutenção, nem se o programa de manutenção está sendo cumprido, mas também sobre a condição de degradação dos sistemas e seus componentes princi- pais. Está estabilizada? Está aumen- tando? Qual a vida útil remanescente? Ter uma boa avaliação da infraestrutu- ra é a única forma de planejar ações, seja de manutenção ou de substitui- ção, antes que os sistemas parem de funcionar. Cuidar de um transformador de força com cinco anos de vida é muito diferente de cuidar de um com 40 anos… * Marcos Maran é Sócio-Diretor na MARAN- Gestão de Ativos Físicos Ltda. Especialista em soluções para Facilities e Property Management, Administração de Propriedades, Manutenção e Operação Predial, Modernização e Retrofit de Edifícios. https://br.linkedin. com/in/marcos- maran-308612a Divulgação