Revista Infra Agosto 2017

5 INFRA Outsourcing & Workplace ENTRE NÓS Direto da Redação | redacaoinfra@talen.com.br RECEITAS PARA FACILITIES MANAGEMENT P ara esta edição, nossos leitores poderão acom- panhar excelentes receitas para o seu dia a dia de ges- tão. A começar pela entre- vista de capa com Rogério Nakamura, Gerente de Serviços na Roche Farma Brasil, que abre as portas da empresa e comparti- lha os principais projetos e desafios à frente da área. Já na seção Workplace a multinacional brasileira CI&T, que no ano passado figurou no ranking do Great Place to Work®, apre- senta suas instalações que promovemo relacionamento com clientes como fon- te de transformação e inovação digital. Outros destaques são os novíssimos Data Center SP01 (DC SP01) da Odata e o Complexo 17007Nações da Brookfield. O DC SP01 está instalado no municí- pio de Santana do Parnaíba/SP. Já o Complexo 17007 situa-se na Marginal Pinheiros, Zona Sul de São Paulo. Ambos trazemmodernidade construtiva, muitas tecnologias “inteligentes” e sustentabi- lidade. Não perca também as últimas novidades discutidas no Summit Brasil, que promoveu o debate sobre a Nova Era do Real Estate na sede do Secovi-SP. Se estamos falando em receita, te- mos de falar emmedições, pois como já disse o pai da administração moderna, Peter Ferdinand Drucker, “se você não podemedir, não pode gerenciar”. Acom- panhe namatéria de Indicadores de Per- formance, como os SLAs e KPIs sãomais que ferramentas de controle, são aliados de uma gestão eficiente. O Acordo de Nível de Serviços e os Indicadores-Chave de Desempenho exercem di- versas funções em níveis operacionais, gerenciais e estratégicos, mas além de tê-los, é preciso saber usá- -los, para não subutilizá-los. O leitor acompanha também o minucioso arti- go sobre Mergers & Acquisitions (M&A), no qual o autor destaca que se a empre- sa coma qual você está envolvido ainda não foi objeto de uma iniciativa de M&A, ou seja, de uma operação de reestru- turação empresarial, compreendendo cisões, fusões e aquisições, não se iluda. Mais cedo ou mais tarde isso vai acon- tecer. Tudo leva a crer que iniciativas de M&A se tornarão aindamais frequentes, terão valores mais elevados e impac- tarão a dinâmica das corporações de forma progressivamente mais intensa. E que impactos! O portfólio imobiliário é quase sempre afetado com mudan- ças, consolidações e encerramento de unidades. Funcionários podemprecisar mudar de local de trabalho. Posições podem ser eliminadas ou transferidas. Movimentos que se traduzem em opor- tunidades e riscos para organizações e profissionais de Real Estate e Facilities. E, para finalizar, acompanhe a retros- pectiva completa do 5º INFRA Belo Hori- zonte, ocorrido nos dias 24 e 25 de julho. Boa leitura! Léa Lobo Eduardo Bacani www.abatex.com.br 11 4186 9600 sac@abatex.com.br Paixão pelo que fazemos, paixão pela perfeição, pela inovação, pela dedicação. Somos a Abatex, apaixonados por divisórias desde sempre! O que nos move é a paixão Cervelli