Revista Infra Novembro 2017

80 INFRA Outsourcing & Workplace SOBRE GESTÃO DE ATIVOS FÍSICOS E m um mundo em constante evolu- ção e mudança, sempre com de- pendência de sistemas de maior com- plexidade, a necessidade de gestão de grandes investimentos de capital em ativos físicos se apresenta como um desafio do dia a dia, não só para im- plantar novos empreendimentos, mas tambémpara a sua operação. Enquanto na primeira fase são exigidas inversões financeiras de grande monta em um curto espaço de tempo para construção; na segunda, são quantias destinadas à operação, manutenção e renovação durante, pelo menos, a vida projetada. Seja na construção, seja na opera- ção, a necessidade de capital é fator de pressão. A competição nos negócios é cada vez maior e mais acirrada. A dis- ponibilidade de dinheiro é escassa e de alto custo, fazendo crescer os riscos dos negócios. Neste contexto, aplicar os conceitos da Gestão de Ativos Físicos pode ser a chave para a diminuição dos riscos do negócio e ummeio de atingir sua sustentabilidade e perenidade. O QUE SÃO OS “ATIVOS FÍSICOS”? De modo sucinto podemos dizer que tudo que é produzido pelo homem, que seja tangível, é um ativo físico. Nos estudos de Gestão de Ativos (as- set management), interessa focar naqui- lo que contribui significativamente para a sociedade ou para uma organização. Campbell et al., diante do atual estágio de desenvolvimento humano, sugerem classificar os ativos físicos do seguinte modo: • Real Estate e Facilities; • infraestrutura; • transportes; • indústrias e meios de produção; • Tecnologias da Informação e da Co- municação (TIC). Neste artigo vamos tomar como linha mestra do texto o setor de Real Estate e Facilities, cuja finalidade seja o desenvolvimento de negócios voltados a, por ex., hospitais, edifícios de escri- tórios, hotéis, escolas, clubes, arenas de esporte e similares. CICLO DE VIDA DOS EDIFÍCIOS Compostos por diversos sistemas e caracterizados pelo longo tempo de vida, 50 anos ou mais, os edifícios re- fletem o que há de melhor num certo * Marcos Maran é Diretor da Maran – Gestão de Ativos Físicos. É Engenheiro Eletricista, com pós-graduação em Gerenciamento de Manutenção, MBA em Gerenciamento de Facilidades (Facilities Management) e Mestre em Sistemas Prediais (Building Systems, M.Sc). Foi Presidente da Abrafac (Associação Brasileira de Facilities) e é Professor de MBAs e cursos de especialização em RE/ FM/Manutenção/HVAC. Referências: Campbell, J.D.; Jardine, A.K.S.; McGlynn. Asset management excellence. Flórida: CRC Press, 2011. ISO 55000/1, 2 e 3. MANUTENÇÃO | por Marcos Maran* Divulgação CICLO DE VIDA DOS EDIFÍCIOS E SEUS SISTEMAS (FIGURA 1) 3~5 anos 25~75+ anos Construção (CAq) USO Renovação (CRR) Oper./Manut. (CMt + COp) Desat./Demol CDo - VRe