Revista Infra Janeiro/Fevereiro 2020

14 INFRA Outsourcing & Workplace DECISÕES ASSERTIVAS POR MUDANÇAS ESTRATÉGICAS Sede da Shell Brasil sai da Barra da Tijuca, ganha um novo escritório na região central do Rio de Janeiro e coloca em prática projetos que visam o bem-estar das pessoas WORKPLACE | por Larissa Gregorutti P ara entender os motivos que leva- ram a equipe de liderança da Shell Brasil na busca por uma nova sede, Ana Claudia Morrissy Machado, Gerente de Infraestrutura LATAM da empresa foi quem compartilhou que há cerca de quatro anos, quando a Shell comprou a BG, houve uma fusão de portfólios, e a Shell passou a conviver com a realidade de ter no Rio de Janeiro dois headquar- ters, um na Barra da Tijuca e outro no Centro da cidade, no Ventura Corporate Towers, onde algumas áreas importantes da empresa foram transferidas. Após um ano nesse formato, todavia, Ana apontou que as primeiras dificulda- des ficaram latentes. “Em todas as reuniões de liderança, a questão da sinergia entre as equipes foi levantada, porque existiam equipes com parte dos seus funcionários na Barra, e outra parte no Centro da cidade. Além disso, existia a questão do alto risco do transporte”, explicou a Especialista. Divulgação Ana Claudia Morrissy Machado