Revista Infra - Maio / Junho 2020

DO NEGÓCIO Divulgação Nossa estratégia, que já vem há um ano, é conquistar o colaborador para que ele tenha confiança na empresa em que ele trabalha. Quando falamos que o trabalho é a nossa segunda casa, é a pura verdade. O papel da organização é apoiar o time para que ele desenvol- va o seu melhor. Entendemos que uma relação é uma via de mão dupla – vai e volta. Assim, construímos relações e, aos poucos, a nossa cultura organizacional. Com esta estratégia, reestruturamos a área da assistência social, permitindo que a empresa trouxesse alternativas e soluções aos problemas de cada um. En- tendo que é muito bom ter com quem contar. Quando estamos no RH de uma empresa, temos que praticar a empatia, que nada mais é do que se colocar-se no lugar do outro, e essa postura de gestão faz toda a diferença para as pessoas, que se sentem parte da organização. Para a Albatroz, o coronavírus trouxe aindamaisproteção, cuidadoe fortaleceua humanização, emespecial noacompanha- mento da saúde do colaborador. Aomes- mo tempo, trouxe uma cultura do home office, noqual aprodutividade aumentoue aproximou colaboradores, diantedo cená- rioatual. Adotamos reuniões virtuaisdiárias e nos falamosmais doque quando estáva- mos nomesmo ambiente. Novos tempos, que nos mostram, que métodos digitais podemser incorporados aos tradicionais. Daniela Belizario – gerente de Recursos Humanos da Albatroz Segurança e Serviços www.grupoalbatroz.com.br Por Daniela Belizario 43 INFRA Outsourcing & Workplace