Revista Infra - Setembro / Outubro 2020

neiro (RJ). Inclusive, trabalhei no estado por quase um ano para colocar a “casa em ordem”. Aos poucos a área de Faci- lities foi ganhando novos serviços e o escopo ficou bem amplo, conquistando um importante protagonismo na em- presa. Minha carreira acompanhou esse movimento. Fui conquistando novas posições até assumir a gerência sênior em 2013. Entre 2014 e 2015, enfrentamos momentos de dificuldades que exigiram fortes reestruturações, as quais sempre fizemos com muito respeito e respon- sabilidade. O escopo da área continuou aumentando e, em 2016, nosso time assumiu a área Regulatória da empresa – sem dúvidas um enorme desafio, espe- cialmente porque estávamos iniciando mais uma jornada de forte expansão. Em parceria com áreas pares, apoiamos a inauguração de mais de 50 unidades de 2017 a 2019, além de integrar várias novas empresas adquiridas. Em julho de 2019, durante uma nova reestruturação, recebi a missão de assumir as áreas de Real Estate, Engenharia e Expansão, que obviamente abracei com força. Em de- zembro recebi meu melhor presente de Natal: fui promovido a diretor, posição que ocupo hoje. Como está estruturada a área de Expansão e Facilities do Grupo Fleury e quais suas atribuições na diretoria. Nossas atribuições são Facilities Service, Manutenção, Segurança, Enge- nharia, Projetos, Expansão, Real Estate, Regulatórios e Assessoria Executiva. Den- tro disso, sob minha responsabilidade estão cinco gerências: Facilities; Proje- tos e Obras; Projetos Especiais; Gestão Imobiliária e Regulatórios; e Suporte a Operações Regionais; alémde duas coor- denações: PMO e Assessoria Executiva. A partir disso, cada gerência é subdivi- dida em uma ou mais coordenações ou consultorias, de acordo com os assuntos tratados e com a localidade de atuação. A missão do Grupo Fleury é prover soluções cada vez mais completas e integradas para a gestão da saúde e o bem-estar das pessoas, com excelência, humanidade e sustentabilidade. Nos conte qual é a participação da sua área para atender a esta missão. Hoje o Grupo Fleury atua como uma plataforma de negócios em saúde. Nossa essência é a paixão pelas pessoas e pelo que fazemos, o que nos guia e direciona todos os dias. Nossa participação está presente em todo ciclo de negócio da companhia, o que pode começar pela escolha de um endereço de fácil acesso para o estabelecimento de nossas uni- dades; passar pelo desenvolvimento de um projeto que propicie conforto, se- gurança, acolhimento, acessibilidade e sustentabilidade aos nossos clientes; e até na execução de obras com empresas qualificadas, buscando a representação fiel do que está previsto no projeto e sem- pre respeitando a vizinhança. Alémdisso, nossa área é responsável pela operação diária de cada unidade por meio da pres- tação dos serviços com humanização e acolhimento, desde a chegada do cliente ao nosso estacionamento, no momento em que nossa equipe recepciona cada indivíduo durante a estada conosco, usufruindo de uma infraestrutura pen- sada por nossa equipes com higiene e ambientação impecáveis até quando lhe oferecemos nosso famoso lanchinho. Importante destacar que oferecemos a mesma atenção e cuidado aos nossos clientes internos, presentes em nossas sedes. Enfim, fazemos o melhor porque somos apaixonados pelo que fazemos. O Grupo Fleury possui desde os es- critórios até os laboratórios. Conte-nos sobre a quantidade de sites diferenciados e como são pensados os Workplaces, considerando os desafios já que possuem pontos em território nacional. Hoje administramos em torno de 250 endereços, sendo unidades de atendi- ENTREVISTA DE CAPA Felipe Guidolin Controle de acesso com todos os protocolos de segurança para proteger as pessoas 8 INFRA Outsourcing & Workplace