Revista Infra - Jan/Fev/Mar 2021

10 | InfraFM volvendo projetos de redução de consumo de água e energia, expan- dindo a certificação ABNT NBR ISO 14001 para todos os sites e gerindo o Inventário de Gases de Efeito Estufa (ISO 14064) para toda a organização. André Godoy, Gerente de FM para a matriz, é responsável por pro - tocolos de operação e manutenção de HVAC e limpeza em virtude do Co - vid, consolidação das estratégias de implantação dos escopos de manu- tenção do FM2020 e pela revisão da estratégia de contratação de servi - ços de limpeza de toda organização. A área de FM tem um trabalho especial focado nas questões de sustentabilidade, que está entre os direcionadores estratégicos do Bra - desco: o banco entende que a ges - tão de aspectos ambientais, sociais e de governança (“ASG” ou “ESG”, na sigla em inglês) é fundamental para a perenidade e crescimento da instituição, em um contexto cada vez mais dinâmico e desafiador. “Para isso, a nossa equipe tem re- alizado um trabalho de excelência nesta área”, esclarece Oilson. As iniciativas implementadas já são de reconhecimento não ape - nas dentro do banco, mas desta - cam-se no mercado, de forma geral: o Bradesco passou a figurar na pu - blicação do DJSI (Dow Jones Sustai - nability Index) de 2020 como o ban - co mais sustentável do Brasil, e está em 5º lugar na classificação mundial. Veja algumas das ações que colabo - raram para essa conquista: Energia 100% Renovável - elabo - ração de um plano, em 2020, para transformar a matriz energética da organização, utilizando-se apenas de energia proveniente de fontes 100% renováveis através de processo de aquisição dos I-RECs (um sistema global que possibilita o comércio de certificados de energia renovável) e desenvolvimento, a longo prazo, de uma estratégia de migração para o mercado livre de energia, Geração Distribuída e PPA. Redução de esgoto através da ETE – Cidade de Deus - tecnologia apli- cada por meio da Estação de Trata - mento de Efluentes, com volume anual tratado de cerca de 73.200 m³, segurança hídrica através da utili - zação de uma matriz composta por poços, ETE e Sabesp e desoneração das redes de abastecimento da re - gião (Sabesp), colaborando para o bom abastecimento dos comércios e residências do entorno. Gestão Ambiental - ampliação da norma ABNT NBR ISO 14001 e Selo Ambiental do próprio banco, tendo como plano certificar toda a organi - zação até 2023. Hoje, mais de 700 agências já tiveram sua gestão am- biental implantada. Aterro Zero - todo o resíduo não re - ciclável gerado na Cidade de Deus, nos prédios administrativos do esta - do de São Paulo e nas agências da Grande SP deixou de ser destinado para aterros, reduzindo cerca de 2.000 toneladas/ano de resíduos, mitigando o impacto ambiental. Plano Diretor de Eficiência Energé - tica (PDEE) + Plano Diretor de Efici - ência Hídrica (PDEH) - planejamento das ações alinhadas à estratégia da organização de reduzir os impactos ambientais, visando a máxima efici - ência energética e hídrica das ope - rações com o uso de tecnologias aplicadas, buscando inovações com os projetos programados até 2023. Emissões de Gás de Efeito Estufa - inventário das emissões da organiza - ção, como rastreabilidade de todos os fluídos refrigerantes utilizados, substituição do gás R22 (usado como REPORTAGEM DE CAPA Por Léa Lobo