Revista Infra - Jan/Fev/Mar 2021

InfraFM | 11 fluído propelente e refrigerante), utilização de biodiesel e revisão do plano de deslocamento de funcio - nários para redução das emissões e compensação de todas elas. Outro diferencial feito pelo time do Bradesco é o Prêmio Des - taques Patrimônio, que busca reco - nhecer os melhores parceiros de ne - gócios do banco. Na categoria FM, mensalmente as gerenciadoras são avaliadas e ranqueadas, e podem acompanhar o seu desempenho du - rante todo o ano. Acompanhe a pre - miação de 2020 na página 12. Agora, Oilson Prevot nos resu - me quais são os ganhos de FM com o projeto FM2020 Global e os bene - fícios para o Bradesco. Quais foram os aprendizados do projeto FM 2020? Percebemos que por mais que o mercado seja grande, o vo - lume de empresas especializadas é bastante restrito. O entendimento de conceitos e melhores práticas de engenharia na manutenção e gerenciamento de facilities, bem como na área de sustentabilidade, têm um longo caminho de amadu - recimento quando comparados a outros negócios. A simplificação da legislação brasileira pode impul - sionar e modernizar o mercado de FM, que tem uma origem bastante diversa quanto à sua natureza e uma grande oportunidade de cres - cimento rumo à padronização e ao aperfeiçoamento de seus serviços. Quais os ganhos financeiro e intangível com o projeto FM2020? Os ganhos financeiros míni - mos esperados são de 10% do orça - mento total de FM nos primeiros 6 anos após a implantação, além da promoção da melhoria contínua dos processos, incentivo à inova - ção e à automação, melhor relação custo x qualidade, aumentando a produtividade e gerando mais valor para o banco. Qual é o próximo grande projeto da área de FM? E considerando a questão do home-office pós pandemia? O próximo projeto ainda é confidencial, mas posso adiantar que o foco será no portfólio de re - tail. Sobre o cenário pós Covid, esta - mos testando algumas tecnologias para a viabilização da implantação de shared spaces (espaços compar - tilhados), e novidades virão por aí. Qual é a sua mensagem para colegas que atuam como você na área? A área de FM deixou de ser um centro de custo para ser um centro de valor. É importante, no entanto, que hajamais integração entre todos os players deste mercado, para com - partilhamento de ideias, ampliação do valor de FM nas organizações, otimização de esforços e aumento da percepção do valor agregado que a área pode adicionar, contribuindo para a geração de propósito das em - presas e para a sua reputação.