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INFRA
Facility
|
Property
Com 21 anos de experiência em
uma grande multinacional do setor
de bens de consumo, Moacir dos Reis
Filho tem sob a sua gestão nada me-
nos que 72 funcionários diretos e 860
terceiros. Afinal, são seis escritórios e
nove fábricas que dependem do supor-
te da sua área para funcionar adequa-
damente. São sites que “consomem”
segurança patrimonial, alimentação
(restaurantes), manutenção predial,
limpeza, jardinagem, layouts e/ou
readequação do espaço físico, frotas,
fretados, viagens corporativas, entre
outros itens.
E é sobre este atual modelo de
gestão (grandioso e cheio de parti-
cularidades) que vamos falar e que,
segundo ele, é o seu “melhor projeto
em FM”. “Atualmente gerencio os
Reportagem de Capa
Formação:
Geógrafo pela PUC Campinas, com
cursos na área de Facilities no Brasil e exterior, a
exemplo do workshop “Building And Managing
Outsourced Relationships”, em Nova York; e de Se-
gurança – ASIS (American Association Internatio-
nal Security), em New Orleans e Las Vegas.
Experiência profissional:
Trabalha há 21 anos em
uma grande multinacional, atualmente como geren-
te responsável pela Área de Facilities e Contratos
de Serviços Terceirizados para todos os sites fabris
e prédios administratvios da subsidiária brasileira.
Tem sob sua gestão 72 funcionários diretos e 860
terceiros. Dentre os principais serviços sob sua res-
ponsabilidade estão: segurança patrimonial, alimen-
tação (restaurantes), manutenção predial, limpeza,
jardinagem, layouts/readequação do espaço, frotas,
fretados, viagens corporativas etc. Já foi palestran-
te no Congresso INFRA, é membro do Conselho
Deliberativo do GAS e Diretor de Assuntos Insti-
tucionais da ABRAFAC (Associação Brasileira de
Facilities) – Gestão 2009/2010.
Integrante do GAS desde:
2005.
Moacir dos Reis Filho
Modelo macro para gerenciar 440 mil m
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KPIs e reuniões mensais foram ferramentas fundamentais para acompanhar os
resultados e se chegar à estrutura de governança à distância que se tem hoje
Alexandre Placido