Revista Infra / Jan-Fev 2022

InfraFM | 23 Workplace Management Por Aline Navarette Design global pós-pandemia D esde o início deste século vivemos um intenso questionamento sobre a qualidade dos ambientes de trabalho, motivada por uma das principais forças motrizes desta era: a Inovação. Os resultados de inúmeras pesquisas de satisfação ao redor do mundo mostravam que aproximadamente 70% dos colaboradores estavam descontentes, desmotivados e desengajados e grande parte deste descontentamento era atribuido à cultura e ao ambiente de trabalho. Um movimento de transformação teve início, então, buscando espaços mais flexíveis para criar um senso de comunidade e para aumentar as interações dos times. Ambientes para inspirar e motivar e que eliminam os pontos que possam gerar conflitos com ênfase na saúde Neste artigo, de autoria de Aline Navarette, Workplace & Real Estate na Serasa Experian, a autora demontra como pensaram o espaço de trabalho para o pós- pandemia, um case que a agraciou como um dos ganhadores da 16ª edição do Prêmio Abrafac 2021 Aline Navarette e bem-estar dos colaboradores trouxeram ares engajadores para que os funcionários se reconectassem ao trabalho. No momento dessa intensa transformação em busca por soluções para conter o desengajamento e garantir a permanência e conquista de talentos, um virus alterou significativamente essa trajetória. Em todo mundo, a pandemia movimentou milhões de profissionais corporativos abruptamente para home office e demonstrou o real valor de cada colaborador para sua companhia. Foi nesse ambiente de ruptura que a Experian criou um comitê com o principal objetivo de repensar o “Futuro do Trabalho” (FoW) entendendo que a pandemia se constituia em uma oportunidade única para compreender como trabalhávamos, como estamos trabalhando e as possibilidades de trabalho no futuro. Figura 1