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Outsourcing & Workplace
jurídica para participar de licitação públi-
ca; obter benefício indevido em contratos
com a administração pública; manipular
ou fraudar o equilíbrio econômico-finan-
ceiro de contratos; ou dificultar a fiscaliza-
ção de órgãos públicos. Tudo para evitar
descaminhos no relacionamento público-
-privado”, explica Roberto Abdenur, Presi-
dente Executivo do Instituto Brasileiro de
Ética Concorrencial (ETCO).
GRANDES OU PEQUENAS
Se, por um lado, os benefícios da ado-
ção das melhores práticas de governança
corporativa, por meio do instrumento de
compliance, são cada vez mais corrobora-
dos pelos resultados positivos — e men-
suráveis — obtidos pelas empresas que as
adotam, por outro, falar em custo de má
governança é um exercício mais comple-
xo. Mas é um mal que afeta tanto as pe-
quenas quanto as médias empresas.
Para Paulo Itacarambi, Vice-Presidente
do Instituto Ethos, o Brasil vive um mo-
mento excepcional para estimular as em-
presas a implementar controles: “uma lei
rigorosa e dois casos emblemáticos en-
volvendo a Siemens e a Alstom”, ressalta.
“A lei tem a espada das sanções e o reco-
nhecimento das boas práticas. Estarão
mais protegidas as empresas que desen-
volverem estruturas fortes de compliance
e governança.”
A prova de que os pequenos e médios
empresários estão dispostos a se adequar
às normas é que, com a aprovação da
nova Lei, houve uma grande corrida das
empresas aos escritórios de advocacia e
consultorias para aprimorar ou estruturar
departamentos de compliance. “As em-
presas sérias, que trabalham dentro da lei
e buscam a competição leal e transparen-
te por melhores posições nomercado, têm
na corrupção uma inimiga dos negócios.
A corrupção mina essa competição leal e,
pior: quando não é punida, dissemina por
toda a sociedade a ideia de que o melhor
é não ter ética”, afirma Itacarambi.
“Todas as leis de gestão de riscos exigem
uma estrutura de compliance a reboque e
as empresas estão tendo que se capacitar.
Mas isso não significa que as instituições de
menor porte terão de montar uma estrutu-
A lei tem a espada das sanções e o
reconhecimento das boas práticas. Estarão mais
protegidas as empresas que desenvolverem
estruturas fortes de compliance e governança
Paulo Itacarambi
, Vice-Presidente do Instituto Ethos
Acima, os
especialistas:
Roberto Abdenur,
Gerardo F. Junior e
Paulo Itacarambi
Fotos Divulgação
