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Outsourcing & Workplace
demais colaboradores, que receberam
o projeto de braços abertos. “O fato de
migrarmos do 9º para o 8º andar criou
a possibilidade de já na hora do almo-
ço o funcionário visitar a obra em sua
fase de acabamento; ele já tentava adi-
vinhar onde sentaria”, conta ele.
Também pudera. Praticamente tudo
é novo no layout do andar, com exce-
ção do forro mineral em ótimas condi-
ções que foi reaproveitado e a cadeira
do Presidente Luiz Maurício Portela,
que por questões sentimentais deci-
diu manter sua companheira de tantos
anos. O mobiliário branco do staff – em
estilo “mesão” – com as cadeiras em
azul turquesa conferem um visual clean
ao andar, que também ganhou mesas
para reuniões rápidas, piso elevado,
carpete, divisórias, persianas, mobiliá-
rio marrom para a diretoria e instala-
ções completas de cabeamento, elétri-
ca e hidráulica, além de vídeo, áudio e
dados nas salas de reuniões. O que foi
feito do material antigo? Parte dos ar-
mários foi enviado aos estaleiros; algu-
mas peças já desgastadas pelo tempo
viraram sucata, enquanto as cadeiras
foram doadas a funcionários e presta-
dores de serviços.
Mas é o CPD a “menina dos olhos”
deste case de implantação. Zona mais
sensível para a operação, a central re-
cebeu atenção redobrada na mudança
corporativa. Afinal, é ela que realiza toda
a comunicação com as 13 embarcações
(além de quatro outras em construção)
do Grupo, atuante nas principais bacias
petrolíferas brasileiras, dando apoio às
plataformas de exploração e produção
de petróleo na costa do País. A CBO
atua principalmente na Bacia de Cam-
pos, Bacia de Santos, Bacia do Espírito
Santo e Bacias do Ceará e Potiguar.
De cima
para baixo:
ambientes
do staff e
diretoria,
além da
ampla sala
de reuniões
Fotos Divulgação