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INFRA
Outsourcing & Workplace
ça de Lacerda, implantou ações que
interviram desde a operação de sis-
temas de infraestrutura e equipamen-
tos até na limpeza da frota e reuso da
água de chuva. A aplicação dessas ini-
ciativas envolveu as unidades do Rio
de Janeiro, São Paulo, Brasília, Recife
e Belo Horizonte.
De acordo com o gerente de Manu-
tenção e Operação da TV Globo, o co-
mitê de utilidades implantou, ainda,
a revisão do modelo de operação da
estação de reuso e de tratamento de
esgoto, e do sistema de refrigeração.
Além da instalação de arejadores, re-
dutores de pressão, torneiras tempori-
zadas e válvulas de descarga de duplo
fluxo em todos os sites.
O grupo de trabalho empregou
outras diversas ações como forma de
controlar o consumo de água, como a
revisão na frequência de jardinagem,
a implantação de lavagem de carros
a seco, a instalação de mictórios eco-
lógicos, além da utilização de água
de chuva nos prédios de Recife e Belo
Horizonte.
“Para essas ações foram feitos in-
vestimentos, e a economia obtida foi
de 16% do consumo de água compa-
rando 2014 com 2015. Este número re-
presenta o consumo mensal de 5 mil
famílias de quatro pessoas”, comenta
o Gerente de Manutenção e Operação
da TV Globo.
Equipe de trabalho – Waleska Minelli (Gerente
de Manutenção e Operação Recife), Adelmo
Batista (Gerente de Manutenção e Operação
Jardim Botânico), Gustavo Soares (Gerente
de Manutenção e Operação Projac), Welinton
Santos (Supervisor Executivo de Manuten-
ção e Operação Belo Horizonte), Frederico
Kifer (Gerente de Manutenção e Operação
São Paulo), Fernando Rivera (Gerente de
Manutenção e Operação Brasília), Giselle
Morabito (Engenheiro) e Henrique Rosa
(Analista Planejamento e Controle).
“Dentre as ações mais importantes
e de maior relevância frente ao cená-
rio nacional, o insumo água foi colo-
cado como prioritário no portfólio de
iniciativas, que foram aplicadas em
todos os sites da empresa no Brasil”,
afirma Thiago Lacerda, Gerente de
Manutenção e Operação da TV Globo.
Dentre as ações implantadas estão:
• revisão do modelo de operação da
estação de reuso, ETE e sistema de
refrigeração – 55% de redução;
• instalados arejadores, redutores de
pressão, torneiras temporizadas e
válvulas de descarga de duplo fluxo
em todos os sites – 5% de redução;
• revisão na frequência de jardinagem
– 5% de redução;
• implantação de lavagem de carros a
seco – 2% de redução;
• instalação de mictórios ecológicos –
0,1% de redução;
• utilização de água de chuva em Reci-
fe e Belo Horizonte – 2% de redução;
• controle sobre o consumo – 30% de
redução.
O grupo de trabalho, formado por
colaboradores das diferentes áreas de
Patrimônio e Serviços e sob a lideran-
Para essas
ações foram feitos
investimentos, e a
economia obtida foi
de 16% do consumo
de água comparando
2014 com 2015. Este
número representa o
consumo mensal de 5
mil famílias de quatro
pessoas