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38 INFRA

Outsourcing & Workplace

AJUSTE DO CONSUMO

Centro cultural investe na redução dos gastos com

água e energia e em reciclagem de materiais

O

Centro Cultural Banco do Brasil

Belo Horizonte adotou diversas

medidas de sustentabilidade dedica-

das ao uso racional da água e energia

e à coleta seletiva. A iniciativa ganhou

força em novembro de 2014, quando a

Companhia de Saneamento de Minas

Gerais divulgou a possibilidade de ra-

cionamento de água na Região Metro-

politana do município.

A partir da preocupação com a uti-

lização dos recursos hídricos, o CCBB-

-BH buscou identificar, pontualmente,

locais e ações em que o consumo po-

deria ser diminuído para, assim, pro-

mover as correções necessárias.

Diante do racionamento iminente,

Hugo Leonardo de Oliveira, Adminis-

trador Predial do centro cultural, criou

um projeto para reduzir o consumo

no prédio. A economia de água, por

exemplo, chegou a 45%. De acordo

com o facility, foi realizado o fecha-

mento parcial de registros, para dimi-

nuir a pressão e a vazão de água das

torneiras.

Além disso, após identificar que

grande parte do consumo se dava pela

utilização de máquinas de lavar piso e

de mangueira para procedimentos ro-

tineiros da limpeza, a equipe os subs-

tituiu por baldes e esfregões. A ini-

ciativa deu certo. O consumo mensal

médio do segundo semestre de 2014

era de 485 mil litros. Em março de

2015, havia caído para 297 mil litros.

CENTRO CULTURAL BANCO DO BRASIL

Hugo Leonardo

de Oliveira,

Administrador

Predial do

Centro Cultural

Banco do

Brasil de Belo

Horizonte/MG

Detalhe do

processo

da limpeza

profissional

Fotos Divulgação